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每日计划模板6篇

每日计划篇1

（一）继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率到达85%左右。

（二）进一步提高物业收费水平，确保收费率到达80%左右。

（三）加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

（四）完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

（五）密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、推荐。

（六）加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。

每日计划篇2

每日例行工作

早上8：20——8：30办公室卫生保证办公环境干净整洁（每周四大扫除）

通知前日投递简历的人才面试，有哪些信誉好的足球投注网站有相关专业或经验的人才面试，把每位

邀请面试的人员记录到《应聘人员登记表》上

现场5S抽查、办公室5S检查，有异常者及时录入相应的记录表上

收集售后每日工作数据，进行抽查式售后回访，并录入相应的登记表上

接听投诉电话，并及时记录、处理和跟踪回访

绩效数据搜集（各部门管理人员工作笔记、售后回访登记表、现场和办公室

5S检查抽查表等）交于人事职员

人员去向表实时更新，监控办公室人员的去向并及时录入登记表

人事职员安排的其他日常工作每周例行工作：

周一：收集各部门管理人员的工作周报表、月工作总结、月工作计划；

周二：通知被抽查人员考核，并发放行政例会内容考试试卷；

周三：安排应聘人员初试；

周四：执行办公室大扫除；

周五：组织新员工至办公室面谈；

周六：催缴营销会议议程、催缴营运会议纪要、跟踪上周会议决议处理情况

并上报

周日：催缴营运会议议程，催缴营运会议纪要

每月例行工作

1日：收取考勤，并核算；

2日：收取所有绩效考核表；

3日：录入年度绩效考核表；

4日：催缴所有绩效考核表；

6日：发布考勤，通知员工核对；

7日：9点后收起考勤统计

8日：将考勤统计表交财务部

10日：员工大会会议文件准备

15日：组织企划委员会召开

22日：发放《绩效面谈表》

23日：催缴绩效面谈表

24日：组织8——10职级面谈

25日：组织8——10职级面谈

26日：绩效数据录入

27日：员工庆生名单统计

28日：发放月考核表

29日：员工实物档案整理

30日：员工电子档案整理

请准备好计算器or纸笔要把得分加起来喔！

______1.若有块地是养老用的房子,你会盖在哪?

a.靠近湖边(8分)

b.靠近河边(15分)

c.深山内(6分)

d.森林?(10分)

_____2.吃西餐最先动那一道?

a.面包(6分)

b.肉类(15分)

c.沙拉(6分)

d.饮料(6分)

_____3.如果节庆要喝点饮料,你认为如何搭配最适当呢?a.耶诞节/香

槟(15分)

b.新年/牛奶(6分)

c.情人节/葡萄酒(1分)

d.国庆日/威士忌(6分)

_____4.你通常什么时候洗澡?

a.吃完晚饭後(10分)

b.吃晚饭前(15分)

c.看完电视後(6分)

d.上床前(8分)

e.早上起床才洗(3分)

f.没有特定时间(6分)

_____5.如果你可以化为天空的一隅,希望自己成为什么呢?a.太阳(1

分)

b.月亮(1分)

c.星星(8分)

d.云(15分)

_____6.你觉得用红色笔写的[爱]字比用绿色笔更能代表真爱吗?a.是(1

分)

b.否(3分)

_____7.如果你在选择窗帘的颜色,你会选择...?

b.蓝色(6分)

c.绿色(6分)

d.白色(8分)

e.黄色(