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2022公司车辆维修管理制度7篇--第1页
2022公司车辆维修管理制度7篇
公司车辆修理管理制度1
第一章总则
第1条为加强对公司车辆修理的管理,削减车辆的修
理费用,有效的延长车辆的运用寿命,特制定本规定。
第2条本规定适用于对公司全部车辆修理管理的相关
事宜。
第3条公司车辆的修理分为日常修理与送修理厂修理
两种。
其次章车辆修理规定
第4条公司车辆实行定人、定车制,即每辆车的司机
必需固定,车辆司机负责车辆的日常维护。
第5条车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动,
发觉问题后应马上上报车队主管,并进行修理。
第6条若司机无法自行修复车辆存在的问题,需向车
队主管具体说明修理的项目和损坏缘由,经车队主管审核预
算费用后,属于100元以下修理项目的,经车队主管同意后
方可进行修理;1000元以下修理项目的须经部门经理审核批
准后方可进行修理;1000元以上修理项的报请公司领导批准
修理。
第7条司机将车辆送修理厂修理时,必需送到公司指
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定的修理厂进行修理,否则费用不予报销。
第8条公司的公务用车及特种车辆进行修理时,必需
由车辆主管提出修理项目申请,并对修理费用做出仔细评估
后,报部门经理批准,送达指定修理厂修理,否则费用不予
报销。
第9条在车辆的修理过程中司机须要加强监督,发觉
修理项目与送修项目不符时,应刚好上报车队主管并与修理
厂进行协商。
第10条依据车辆的行驶里程或运用时间,公司车辆的
大修、中修事宜由车队主管统一支配,确因实际状况须要进
行大修、中修时,必需上报公司领导,经审批同意后方可送
修理厂修理。
第11条车辆完成中修、大修后,司机或车队主管须要
对车辆的修理结果进行验收。
第12条车队主管应建立完善的车辆修理档案并要登记
造册,妥当保管。
第13条送修理厂的车辆,要坚持厉行节约,修旧利
废,以修复为主,换件为主的原则。
第14条接到车辆需修理信息后,依据车辆状况、修理
项目,统筹支配车辆修理。对进修的车辆,依据修理规范和
修理项目对车辆进行必要的检查,推断故障缘由和确定修理
手段。
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第15条对于比较大部件的修理或零件更换,应严格根
据修理规范,先上报后更换的原则进行修理配件安装。
第三章车辆修理费用及报销
第16条在日常修理车辆时,更换零部件的费用在预算
以内时,赐予报销;多余部分不予报销。
第17条车辆送修理厂修理及车辆的大修、中修费用由
指定修理厂点每季度或每半年统一结算。
第18条车辆修理的费用不得超过审批的金额,修车完
毕后司机或详细承办人应将废旧零部件交车队主管审查,车
队主管报公司领导审核。
第19条车辆在中途发生故障急需修理时,200元以下
修理项目时,须电话征得车队主管同意;200元以上由车队
主管报请部门经理同意后方可修理。
第20条车辆在路途中需进行修理时,司机也必需带回
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