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运动场工程施工组织设计.docVIP

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崇武中学运动场改造工程

福建省隆恩建设集团

2012年6月

目录

TOC\o1-3\h\z\u21497第一章工程概况 -1-

8361第二章施工总体部署 -2-

16078第三章施工技术方案 -7-

25583第四章施工进度方案 -13-

4428第五章质量、平安文明施工保证措施 -18-

附表:《施工进度方案》

附表:

《施工进度方案》

《施工平面图》

第一章工程概况

一、工程概况

1、工程名称:崇武中学运动场改造工程

2、建设地点:惠安崇武中学内

3、施工范围:400米环形跑道(含跳远区〕,半圆区,足球场,铅球区,跳远沙坑区,主席台及看台,跑道外围,广场砖

4、主要工程:土方开挖,碎石、石粉垫层,C20水泥混凝土层,排水沟,路缘石。

方案工期

1、开工日期:2012年06月15日

2、竣工日期:2012年08月15日

编制依据

1、《泉州市惠安崇武中学运动场工程》合同文件;

2、《泉州市惠安崇武中学运动场工程》设计文件;

3、建设地区根底资料;

4、相关的标准、标准和法律;

5、我司同类建设工程工程的资料和经验。

第二章施工总体部署

根据本工程合同文件及设计文件的各项要求,施工现场场地踏勘情况及建筑物的建筑情况和位置状况,结合本公司以往施工经验,制定切实可行的施工部署。

一、施工总体部署

1、部署原那么

〔1〕根据本工程既定的质量目标和施工工期目标,结合本工程实际特点,进行施工阶段分解,确定各阶段部署目标。

〔2〕加强施工过程中的动态管理,针对各工序和环节,合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下,立足抢时间,争速度,科学地组织流水施工及交叉施工,严格遵守各项规章制度,严肃确定施工调度工作,有方案、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

2、主要施工阶段的划分

针对工程的实际情况,按先地下后地上,从内向外扩展的顺序施工原那么,为确保施工工期,局部施工工序之间方案进行交叉施工,主要施工顺序如下:

〔1〕排水沟。

〔2〕地基整平、碾压,看台砌筑、回填。

〔3〕碎石、石粉垫层。

〔4〕路缘石,混凝土层。

二、施工准备

组织机构:

本工程按工程法组织施工,工程经理选派承当过大型工程工程管理,并积累了丰富的施工管理经验的工程经理担任;工程总工选派有较高技术管理水平,并有创优管理经验的工程技术人员任本工程总工程师。根据工程特点,组建精干工程经理部,对本工程的人、财、物按照工程法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一方案,统一协调,统一管理,并认真执行园林工程质量标准,充分发挥各职能部门,各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本工程质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和工程管理经验,确保实现合同规定的工期,和工程质量等级。

工程经理

工程经理

技术负责人

技术负责人

资料员施工员材料员平安员质检员

资料员

施工员

材料员

平安员

质检员

施工班组

施工班组

工程组织管理机构图

2、技术准备工作:

〔1〕工程总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。

〔2〕针对本工程特点进行质量筹划,编制工程质量方案,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

〔3〕编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施,依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。

〔4〕依据施工测量方案确定的平面控制网及高程控制网,作半永久性控制桩。

〔5〕做施工总平面布置报有关部门审批。

〔6〕编制施工预算,提出主要材料用量方案。

3、材料及半成品准备工作:

根据预算提出材料供给方案,编制施工使用方案,落实主要材料,并根据施工进度控制方案安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间方案。

3、现场管理准备工作:

〔1〕组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。

〔2〕组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。

〔3〕落实各组室人员,制定相应的管理制度。

〔4〕完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施。

4、施工机械设备配置方案:

我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进机具以及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地表达技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而保证工程质量的要求。

选择施工机械设备必须综合考虑施工现场的条件、结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理,技术经济等因素,进行多方案比拟,获得较好的综合经济效应,要着重进行以

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