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2023年机务段本质安全管理体系建设工作计划--第1页
2023年机务段本质安全管理体系建设工作计划
一、总体目标
2023年机务段本质安全管理体系建设的总体目标是建立完善
的本质安全管理体系，提高本质安全管理的科学性、系统性和有
效性，确保机务段安全运营。
二、重点任务
1.完善安全政策和目标
(1)审议和制定机务段本质安全管理相关的安全政策和目
标；
(2)建立健全安全政策宣传机制，确保全员知晓、遵守。
2.完善本质安全管理组织结构
(1)完善机务段本质安全管理体系的组织结构，明确各岗位
职责和权限；
(2)建立稳定的本质安全管理干部队伍，提升管理水平和专
业能力。
3.建立有效的风险评估和管控机制
(1)开展全面的本质安全评估，识别各类安全隐患和风险；
(2)制定本质安全风险管控方案，加强对重点风险的监控和
管理；
(3)完善事故隐患排查和整改机制，严格执行预防措施。
4.健全员工安全培训和管理制度
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(1)完善员工安全培训制度，组织全员进行本质安全教育培
训；
(2)加强对新员工和临时工的安全培训，确保其掌握本质安
全管理知识和技能；
(3)建立健全员工安全管理制度，完善奖惩机制，激励员工
积极参与本质安全管理。
5.加强设备和设施的安全管理
(1)完善设备和设施安全管理制度，确保设备和设施的可靠
性和安全性；
(2)强化设备定期维护和检修，防止设备事故和故障的发
生；
(3)提升设备和设施的安全性能，采用先进的安全技术和装
备。
6.强化安全监控和应急处置能力
(1)完善安全监控系统，实时监控本质安全指标，及时发现
和处理异常情况；
(2)加强应急演练和应急救援能力，提高面对突发事件时的
处置能力。
7.加强本质安全文化建设
(1)建立本质安全文化宣传教育机制，提升员工的安全责任
意识和风险防范意识；
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2023年机务段本质安全管理体系建设工作计划--第3页
(2)进行本质安全宣传活动，增强员工对本质安全的重视和
理解。
三、工作措施
1.制定目标计划
(1)组织相关部门，评估机务段本质安全管理的现状和存在
的问题，制定明确的目标和任务；
(2)制定年度计划，将目标细化为具体的工作措施，确保计
划顺利执行。
2.建立信息化平台
(1)建立本质安全管理信息化平台，实现信息的共享和统一
管理；
(2)利用信息化平台开展安全数据分析和风险评估，提高决
策的科学性。
3.加强协作与配合
(1)加强与相关部门的沟通和协作，共同推进本质安全管理
工作；
(2)加强
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