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高校采购需求管理优化路径探究
目录
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、高校采购需求管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1采购需求识别与分析现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2采购需求管理与流程现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3存在的问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
三、高校采购需求管理优化原则与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1优化原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.2优化目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
四、高校采购需求管理优化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.1建立科学的采购需求识别机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.1.1多元化信息收集方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1.2数据驱动的采购需求预测技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.2完善采购需求分析与评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.2.1构建综合评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.2.2强化采购需求动态评估能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.3深化采购流程优化与再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.3.1简化采购流程环节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.3.2提升采购流程自动化水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.4强化采购需求管理与执行监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.4.1建立采购需求监控指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.4.2实施采购需求执行情况反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
五、高校采购需求管理优化实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.1加强组织架构与队伍建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
5.1.1完善采购管理部门职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
5.1.2提升采购管理人员素质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
5.2创新采购模式与手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
5.2.1探索电子商务采购新模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
5.2.2应用大数据与人工智能技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
5.3构建采购协同机制与平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
5.3.1加强部门间沟通协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
5.3.2建立采购信息共享平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
六、高校采购需求管理优化效果评估与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．40
6.1优化效果评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
6.2优化实施效果评估方法与步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
6.3持续改进路径与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
7.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．
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