汽车行业-北京现代--08年工作总结_销售计划管理工作职能与度工作计划( 29.pptVIP

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2024-12-13 发布于湖北
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汽车行业-北京现代--08年工作总结_销售计划管理工作职能与度工作计划( 29.ppt

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2021年度工作总结

〔销售方案管理局部〕;一、销售方案管理工作职能

二、2021年度工作回忆

三、专题工程分析

四、2021年度工作方案

附录：

1、三方协议的违规惩罚管理

2、消费信贷工程操作流程;销售方案管理工作职能;月度提车计划的制定与下发

根据特约店的基础信息和历史数据沟通与制定提车计划；

各项销售报表和统计与调整；

掌握商务政策的实质

;资源分配管理;三方额度支持;消费信贷申请;2021年度工作回忆;销售数据管理;关于销售方案预分;关于根底数据统计;关于订单资源分配;专题工程分析;销售方案分配原理;特约店在省内目标量比例特约店方案量;系数调整原那么〔省份/直辖市〕;涉及局部特约店现状，在区域内进行解决；

各店调整幅度控制在±20%以内，过量调整需出具单独及时报告请汇报相关领导，

各店调整幅度如果在±3%以内，原那么上不予考虑，方案均摊可接受；

所有调整需注明充足理由，否那么不予调整－－坚决杜绝办事处无理由调整方案；;平衡各省间库存水平，使全国实际销售压力趋于一致；

方法：剔除由于距离原因造成的在途库存深度差异及资金周转速度的差异，复原实际在店库存水平，缩小各省实际在店库存深度与全国均值差异；;三方协议额度核定;;2021年度工作方案;关于销售方案管理;项目;类别;附录;三方协议的违规惩罚管理;深圳开展银行“真情相贷〞工程操作流程;招商银行“车购易〞工程操作流程;谢谢