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2024年6S管理工作总结--第1页
2024年6S管理工作总结
6S管理工作总结1
元月下旬在公司6S管理办公室的正确领导下，我们严
格按照6S管理工作标准，进行落实、推进，并取得了一定
的成绩，使6S管理工作正常有序进行，现将10天来的实施
情况总结如下。
一、按照6S管理工作程序，进行每日岗前5分钟和离
岗前10分钟6S活动，规范整理现场物品，打扫卫生,检查
标签是否完好牢固,物品存放是否合理,仪器是否能正常使
用,是否存在安全隐患,对前一天存在的问题归纳解决,离岗
时检查仪器是否关闭,门窗是否关好,各种物品是否归置原
位等。
二、工作期间按照6S管理看板、岗位点检表，岗位操
作程序进行工作，检查安全隐患，落实整改措施，实现零错
位、零盲点。
三、卫生区域管理，严格按照管理看板，每日专人对路
面进行清扫，花木管理责任到人，定期浇灌、除草、清理杂
物，每周一进行检查、评比。
四、每日坚持岗前500秒训导活动，步调一致、声音宏
亮，确保三分之二以上人员参加，每周一进行6S管理培训
及军事化训练活动。
2024年6S管理工作总结--第1页
2024年6S管理工作总结--第2页
五、加强培训学习，每周二次6S理论培训，每周一次
民主评议会，征求合理化建议，讨论在6S实施过程中，存
在问题，整改方案等。
虽然在元月下旬6S管理中取得了一定的成绩，但仍有
很多不足之处，在今后的6S管理中我们一定要发扬成绩，
弥补不足，加强培训学习，强化责任意识，提高整体素质，
在学习中实践、在实践中学习，通过持续不断的改善活动，
使我们的管理水平不断提升。
6S管理工作总结2
10月中旬在公司6S管理办公室的正确领导下，我们严
格按照6S管理工作标准，进行落实、推进，并取得了一定
的成绩，使6S管理工作正常有序进行，现将10天来的实施
情况总结如下。
一、按照6S管理工作程序，进行每日岗前5分钟和离
岗前10分钟6S活动，规范整理现场物品，打扫卫生，检查
标签是否完好牢固，物品存放是否合理，仪器是否能正常使
用，是否存在安全隐患，对前一天存在的问题归纳解决，离
岗时检查仪器是否关闭，门窗是否关好，各种物品是否归置
原位等。
二、工作期间按照6S管理看板、岗位点检表，岗位操
作程序进行工作，检查安全隐患，落实整改措施，实现零错
位、零盲点。
2024年6S管理工作总结--第2页
2024年6S管理工作总结--第3页
三、卫生区域管理，严格按照管理看板，每日专人对路
面进行清扫，花木管理责任到人，定期浇灌、除草、清理杂
物，每周一进行检查、评比。
四、每日坚持岗前500秒训导活动，步调一致、声音宏
亮，确保三分之二以上人员参加，每周一进行6S管理培训
及军事化训练活动。
五、加强培训学习，每周二次6S理论培训，每周一次
民主
评议会，征求合理化建议，讨论在6S实施过程中，存
在问题，整改方案等。虽然在10月中旬6S管理中取得了一
定的成绩，但仍有很多不足之处，在今后的6S管理中我们
一定要发扬成绩，弥补不足，加强培训学习，强化责任意识，
提高整体素质，在学习中实践、在实践中学习，通过持续不
断的改善活动，使我们的管
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