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2024年施工现场安全月活动总结--第1页
2024年施工现场安全月活动总结
一、安全月活动概况
活动时间:2024年6月1日——6月30日
第一阶段:安全教育培训(6月1日——6月4日)
6月3日,项目部召开“安全生产月”活动安全教育培训活动,发动
项目管理人员及班组施工人员从安全教育、安全操作、安全技术措施
等方面提合理化建议,织全体员工学习跨越架倒塌、触电、防火及交
通等安全事故的教育,加大对项目安全风险、安全文明施工、协作队
伍安全管理、应急安全管理、作业环境安全保护等方面进行培训提高
全体施工人员的安全意识。
第二阶段:项目部进行安全大检查(6月4日——6月15日)
在“安全生产月”期间,由项目经理杨建宏任组长,对各班组开展一
次全面的安全检查,重点包括以下六个方面:
(1)检查各专业安全规章制度的落实情况,
(2)查找安全生产中安全防护用品是否落实到位。
(3)现场施工人员是否佩戴安全帽,是否做到防蚊虫的防护工作,
线路基础基坑是否有围栏维护,是否悬挂安全警示牌。
(4)在林区施工,是否按照要求做好防火工作,并在现场配备了灭
火装置。
(5)认真检查车辆使用是否存在隐患。
(6)现场是否做到文明施工。
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通过以上专项检查,消除各班组在管理上存在的安全隐患,促进项目
部安全稳定运行。
第三阶段:项目班组安全整改
项目班组长对在检查中发现的安全问题进行整改并回复。
二、安全月活动中体现的问题
(一)管理方面的问题
1、部分工程未办理施工许可证,擅自违法施工。
2、施工单位对工程项目管理不到位,放松对安全生产及文明施工的
管理;施工单位质安管理部门未充分发挥职能,质量、安全管理责任
制落实不到位,对安全隐患排查整治工作力度严重不足;项目部对现
场安全生产、文明施工管理不重视。
3、专职安全员配备不足。安全员或项目经理不到位的现象依然存在。
(二)安全生产方面
1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验
收不到位;对项目部的专项施工技术方案审批流于形式。
2、部分工程的脚手架搭设不规范,不按规范而随意性搭设的现象比较
严重,搭接有效部位、搭救拉长度不符合规范要求,拉结筋,扫地杆、
剪刀撑、脚手片铺设数量严重不足,密目网等围护设施不规范。外脚
步手架与建筑物之间间隔大,未隔离防护的现象依然存在。
3、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设施不到
位、不规范。
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4、大部分工程的承重支模架材质、搭设不符合规范要求,安全构件
不完善,且与专项方案不相符。少数工程违反危险性较大分部分项工
程的管理规定,超高、超载高大承重支模架未编制安全专项施工方案,
也未组织专家论证方案。
5、小部分工程施工用电不符合规范要求:三相五线系统安装、电器配
置、三级配电保护、线路敷设、用电标识等均不符合要求。
6、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视,塔机未经检测或经检测
未取得合格证擅自投入使用的现象较为突出。
7、安全生产台帐记录内容空洞,不真实,不能实际反映出施工现场
安全生产及文明施工、重要安全事件、检查验收等实际情况;各项安
全专项方案不根据施工现场的实际情况编制,无针对性不能指导现场
施工。
8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后,现有的特种作业人
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