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公司人事部月度工作计划

月度工作总览招聘与配置培训与发展绩效管理员工关系管理法律法规与政策执行contents目录

01月度工作总览

本月工作重点组织面试，筛选合适的候选人，确保招聘质量。安排培训课程，提升员工技能，促进个人发展。进行月度绩效评估，提供反馈，激励员工提升业绩。处理员工投诉，调解纠纷，维护良好的工作氛围。招聘与选拔员工培训与发展绩效管理员工关系管理

招聘完成情况培训成果评估绩效结果分析员工关系处理情况上月工作回顾与总结上月招聘计划的完成情况，分析招聘渠道的效果。对上月培训课程的效果进行评估，收集员工反馈。分析上月绩效评估结果，找出问题，提出改进建议。回顾上月员工关系处理情况，总结经验教训。

招聘计划培训安排绩效评估时间员工活动预告下月工作预告制定下月招聘计划，明确招聘岗位和人数。通知下月绩效评估的时间安排和评估标准。预告下月培训课程安排，提醒员工提前做好准备。预告下月的员工活动安排，增强团队凝聚力。

02招聘与配置

与用人部门沟通，明确岗位职责、工作内容和绩效考核标准。结合公司战略和人力资源规划，制定招聘计划和预算。分析公司业务发展计划和部门人员需求，确定招聘岗位、人数和任职要求。招聘需求分析

根据招聘岗位特点和目标人群，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。定期维护和更新招聘渠道，确保信息的准确性和时效性。跟踪招聘渠道的效果，及时调整和优化招聘策略。招聘渠道选择与维护

010204面试安排与评估筛选简历，邀请符合要求的候选人参加面试。安排面试时间和地点，通知候选人并确认参加情况。制定面试评估表，记录候选人的表现和评价。根据面试结果和用人部门意见，确定录用人员名单。03

通知录用人员办理入职手续，签订劳动合同。为新员工提供必要的培训和指导，帮助其快速融入团队。根据公司规定和流程，为新员工配置办公设备和用品。建立员工档案，记录员工的基本信息和职业发展情况工入职与配置

03培训与发展

分析公司业务和发展战略，确定培训需求调研员工职业技能和素质现状，明确培训方向与各部门沟通协作，制定详细的培训需求清单培训需求分析

根据培训需求，制定月度培训计划组织培训师资、场地等资源，确保培训顺利进行确定培训形式、内容、时间、地点等具体事项跟踪培训实施情况，及时调整计划和解决问题培训计划制定与实施训效果评估与反馈设计科学合理的培训效果评估体系通过问卷调查、考试等方式收集员工反馈对培训效果进行定量和定性分析，总结经验教训将评估结果反馈给相关部门和人员，为下一步培训提供参考

员工职业发展规划了解员工职业兴趣、能力和发展需求提供职业咨询、指导和支持，帮助员工实现职业发展目标制定个性化的职业发展规划方案鼓励员工参加内外部培训和学习，提升职业竞争力

04绩效管理

绩效考核指标设定确定各部门、各岗位的绩效考核指标，包括业绩指标、能力指标和态度指标。与各部门负责人沟通，确保考核指标的合理性和可达成性。制定绩效考核标准，明确各项指标的权重和评分标准。

组织各部门进行月度绩效考核，确保考核过程的公正、公平和公开。监督考核过程，确保各部门按照规定的时间和流程完成考核工作。收集并整理绩效考核数据，为后续的绩效反馈和改进提供依据。绩效考核实施与监督

及时将绩效考核结果反馈给员工，帮助员工了解自己的工作表现和不足之处。与员工进行绩效面谈，针对考核结果进行具体分析和指导，提出改进意见。鼓励员工提出自己的想法和建议，共同制定绩效改进计划。绩效反馈与面谈

根据绩效考核结果，制定员工绩效改进计划，明确改进目标和行动计划。跟踪员工绩效改进计划的执行情况，及时调整计划内容和进度安排。对绩效改进成果进行评估和反馈，鼓励员工继续努力提升工作表现。绩效改进计划

05员工关系管理

03定期开展员工满意度调查通过问卷调查、面谈等方式，收集员工对公司环境、工作、管理等方面的意见和建议，为公司改进提供参考。01定期组织员工大会每月至少召开一次员工大会，及时了解员工心声，传达公司政策。02设立员工意见箱鼓励员工提出意见和建议，及时了解并解决员工在工作中遇到的问题。员工沟通机制建设

根据员工兴趣和需求，定期组织各类团建活动，如户外拓展、文艺比赛等，增强团队凝聚力。策划员工团建活动举办员工生日会组织员工培训活动每月为当月过生日的员工举办生日会，送上祝福和礼物，让员工感受到公司的关怀。根据员工职业发展规划，定期组织各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。030201员工活动策划与组织

定期开展员工身心健康调查，提供必要的健康指导和心理支持。关注员工身心健康根据员工需求和公司实际情况，不断完善和优化员工福利政策，提高员工满意度和忠诚度。优化员工福利政策对于在工作中表现优秀的员工给予相应的奖励和荣誉，激发员工的