基站维护工作总结范文(真题5篇) .pdfVIP

基站维护工作总结

基站维护工作总结范文（通用5篇）

基站维护工作总结篇1

进入中国通信产业有限公司泸州分公司后，按照公司的要求和工

作安排，组织人员对全市300多个c网基站进行基站基础资料创建及

对联通划转站进行全面割接整治，后又将全市400多面单极化天线换

为双极化天线。通过参加公司组织的培训课和自学后，使我掌握了中

兴型主设备的维护及优化。能熟练地对基站及配套设备进行维护，并

正规的学习了光电缆的接续、封焊。为以后的线路维护工作打下了良

好的基础。树立了完整的通信网概念，对无线基站的维护优化产生了

强烈的学习求知欲。在公司及部门的安排带领下，积极参加公司组织

的内训，还常常组织班组人员轮流讲授本专业、本岗位的培训课，使

班组成员对本专业的相关知识有了巩固与加深，了解和掌握新设备、

新技术、新的操作要求与规范。

安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全

员懂得安全知识，提高安全对生产要重性的认识，只有集中力量抓安

全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，

真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。严格遵守安全生

产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，

各部门、各班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并

实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。实践证明，安

全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明

显的遏制作用。

为了做到生产，我坚持在每天早例会和每周的周会中，让班组全

体员工及实习人员认真学习并严格遵守公司的安全生产制度，贯彻执

行公司和部门对安全生产的指令和要求。平时坚持搞好安全生产设备、

安全装备、消防设施及防护器具的检查维护工作，使其保持完好性能

和正常运行。我还时常督促教育新员工正确合理使用劳保用品、工作

器具、正确使用灭火器材。通过培训提高了职工的安全生产操作技能

和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了全班维护人员的工作水平。

1、作为一个维护人员，时间观念的强弱体现一个人的基本素质，

时间即是金钱，是客户求，是人生的准则；

2、对出现故障的前作好充分的准备，上站前一定要尽可能想到所

需工具，以便节约时间，如果等到故障都已经出现了才开始准备，那

是一种对工作不认真负责的根本体现；

3、判断故障的准确性，以便能在最短的时间恢复正常，俗话说得

好，白猫黑猫抓到耗子就是好猫，只要能在最短时间内保证通信，就

是好样的；

4、对于移动通信基本原理的理解及学习，并不断总结经验，从经

验中得到启发，养成做事作记录的习惯，这样减少出现差错的机率；

5、对相关通信设备能够有一定程度的理解，以及各厂家特性能非

常熟练的撑握，同样是为了减少故障发生的时间，故障时间才是评价

一个好维护员的标准，以上是作为一个基本维护员最基本的素质。

然而，在维护中，管理力度的作用更是影响维护工作的重要原因，

而作为一个管理工作者，那又应该注意些什么呢？

1、管理人员必需保持清醒的头脑，指导工作中不能自己也很茫然，

自己从哪里作手都不知道，能准确快速的知道先做什么，后做什么，

要想到，一般维护人员有时想问题其实非常简单，有些时候自己上站

了什么也不知道，根本没有一个很好的概念，也根本不知道自己要干

什么，去了不行再叫人，缺少东西回来拿就是了，太没有概念了。

2、要随时注意一般维护员的心态，关心下面的员工，让他们提高

积极性，产生一种主观能动性，明白工作的重要性，一个好的管理者

应该随时注意到自己的形象，其实员工要求也很简单，就想知道自己

的工作是不是得到了管理者的认可，知道自己在这项工作充当的角色，

明白自己在工作中的重要性，适当的表扬一定会积极性倍加。

3、管理者的艺术就是让员工满意，让公司发展，以最简单的工作

创造最有成果的价值，那种每天只是打雷不下雨的管理者，只会让员

工失去信心，一个公司领导必需要有执行力，这一点基本的素质也没

有当什么管理者，不配，没有了执行力，员工心态一定乱，在某种程

度上不服从，因为管理者的话那只是一句话而已，没有力度，所以没

有了执行力。

4、如果一个公司的发展仅仅是依靠关系建立起来的，那这个公司

一定不能壮大，只能让人更加没有信心，工作态度极差，工作观念消

极，实力才是提升自己的最好标准，为了公司的发展壮大，不应该以

关系来提升管理者，应该在实践中观察每个可能的管理者