数字化转型对制造业企业绩效的影响路径研究 ——基于动态能力理论视角.pdfVIP

数字化转型对制造业企业绩效的影响路径研究

——基于动态能力理论视角

数字化转型对制造业企业绩效的影响路径研究

——基于动态能力理论视角

摘要：随着数字化技术的广泛应用，制造业企业日益重视

数字化转型对企业绩效的影响。本研究以动态能力理论为基础，

通过深入分析数字化转型过程中企业内部和外部要素的影响路

径，探讨数字化转型对制造业企业绩效的影响途径。研究结果

表明，数字化转型对制造业企业的绩效产生深远影响，主要体

现在提高创新能力、降低生产成本、优化供应链管理等方面。

为了实现数字化转型带来的绩效提升，企业需要积极提升内部

能力，加强外部环境的适应性，构建合理的数字化转型战略，

推动企业全面转型升级，以应对不确定的市场环境。

关键词：数字化转型、制造业企业、绩效、动态能力理论、

影响路径

一、引言

近年来，以数字化技术为代表的信息技术的快速发展，对各

行业都带来了巨大的影响。在制造业领域，数字化转型已经成

为企业发展的必然趋势。数字化转型是指企业利用先进的信息

技术，进行生产、管理和运营的全面升级，以求在高度竞争的

市场环境中获得竞争优势和持续发展。数字化转型对制造业企

业绩效的影响备受关注，然而，目前对于数字化转型对制造业

企业绩效的影响路径的研究还相对较少。

二、数字化转型的内部影响路径

2.1创新能力的提升

数字化转型为制造业企业提供了更多的创新机会。通过数

字化技术的应用，企业可以进行更快速、更高效的新产品研发

和创新。数字化转型使企业能够更好地理解市场需求，加速产

品开发周期，灵活应对不断变化的市场环境。因此，数字化转

型对制造业企业的创新能力提升有着显著的促进作用。

2.2生产成本的降低

数字化转型能够提高制造业企业的生产效率，降低生产成

本。通过数字化技术的应用，企业可以实现生产过程的自动化、

智能化，减少人工操作，提高生产效率。数字化转型还可以通

过数据分析和优化生产过程，减少资源浪费，优化供应链管理。

因此，数字化转型对制造业企业的生产成本具有显著的降低效

果。

三、数字化转型的外部影响路径

3.1用户体验的提升

数字化转型使企业能够更好地洞察市场需求，并通过数字

化技术提供更加个性化、便捷的产品和服务。通过数字化转型，

企业可以更好地建立和维护与客户的互动，提供定制化的产品

和解决方案，提升用户体验。提升用户体验不仅有助于增加客

户的忠诚度，还可以帮助企业拓展市场份额。

3.2市场反应能力的提高

数字化转型使企业能够更快速地获取市场信息，并进行精

准的市场分析。通过数字化技术的应用，企业可以实现对市场

需求的精准预测，快速调整产品定位和营销策略。数字化转型

还可以提高企业对市场变化的敏感度和快速响应能力，帮助企

业更好地适应市场竞争。

四、数字化转型的影响路径整合

数字化转型对制造业企业绩效的影响路径主要包括提升创新

能力、降低生产成本、优化供应链管理、提升用户体验和市场

反应能力。这些因素相互作用，共同影响着企业的绩效水平。

数字化转型通过提升企业的创新能力和用户体验，使企业能够

更好地满足市场需求，获得竞争优势。数字化转型通过降低生

产成本和优化供应链管理，提高企业的运营效率，获得成本竞

争优势。数字化转型还通过提高企业的市场反应能力，使企业

能够更好地应对市场竞争。总体而言，数字化转型对制造业企

业绩效的影响路径是一个多维度的系统。

五、实现数字化转型对绩效提升的路径

为了实现数字化转型对绩效的提升，制造业企业需要采取一

系列措施。首先，企业需要建立完善的数字化转型战略，明确

数字化转型的目标和路径。其次，企业需要加强内部的组织能

力，提升员工的数字化技术素养，构建数字化转型所需的技术

和人才基础。同时，企业还需要改革内部的管理模式，推动数

字化技术与企业的各个方面深度融合。最后，企业需要加强外

部环境的适应性，紧跟市场趋势，与供应商和合作伙伴建立良

好的合作关系，实现数字化转型与外部环境的良性互动。

六、结论

本研究基于动态能力理论，从数字化转型的内部和外部影响

路径分析制造业企业绩效的影响途径。研究结果表明，数字化

转型对制造业企业绩效产生深远影响，包括提高创新能力、降

低生产成本、优化供应链管理、提升用户体验和市场反应能力。

为了实现数字化转型对绩效的提升，企业需要提升内