管理层短视与企业并购决策--来自中国上市公司的经验证据.pdf

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管理层短视与企业并购决策——来自中国上市公司的经验证据

摘要

在我国经济发展由高速增长阶段转变为高质量发展阶段的背景下,企业之间竞争

日益激烈,并购活动不仅可以满足企业规模经济、结构调整、多元化经营、战略扩张

等发展需求,还可以推动产业结构升级、优化经济资源配置、促进技术创新、提高生

产效率、提升金融市场活力,在促进我国经济的持续健康发展方面发挥积极的推动作

用。作为企业活动的决策者和领导者,管理层在推动企业并购活动方面发挥着不可忽

视的作用。虽然已有部分学者基于高层梯

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