2021项目部年终工作总结及心得【5篇】 .pdfVIP

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【导语】⼈要学会常常总结⾃⼰，⼈⽣就是⼀个不断反省不断进步的过程，总结有利于及时找到⾃⼰的不⾜并改正，特别是

优秀、⾼质的总结更能收到事半功倍的效果。有利于对⾃⼰的⼯作和⽣活进⾏合理的规划。《2021项⽬部年终⼯作总结及⼼

得》是⽆忧考为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。

1.2021项⽬部年终⼯作总结及⼼得

回顾过去，不知不觉我来到本项⽬部已经三年了。在这三年的时间⾥既忙碌⼜充实，在这段时间⾥有经验要积累，也有教

训要吸取。在此，我对这段时间的⼯作做个总结，以便于在以后的⼯作中扬长避短，才能更好地做好⾃⼰的本职⼯作。在项⽬

上，我作为⼀名⽔电技术员和临时⽤电负责⼈，主要是负责⾣阳翠屏⽔岸⼯程的电⽓和给排⽔⼯程，同时还对现场的消防、通

风、临时⽤电⼯程进⾏监管。下⾯我从以下⼏个⽅⾯对⼯作进⾏总结：

⼀、⼯程图纸审核及技术交底

我接到⼯程图纸是便及时对图纸进⾏审核，对图纸设计内容、电⽓、给排⽔系统、消防、通风系统进⾏逐⼀核对，以便在

图纸会审中及时解决。图纸中出现与施⼯现场相互抵触的情况及时跟领导反映情况，便于⼯程顺利进⾏。按审批的施⼯组织设

计⽅案及施⼯质量验收规范对我们管理的施⼯班组进⾏技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满⾜使⽤功能上的⽋

缺，在施⼯过程中经常发⽣甲⽅、设计的临时变更以致加⼤施⼯难度。

⼆、现场施⼯管理与质量的严控

为了提⾼施⼯班组的质量意识，对施⼯中经常出现的质量、开洞、切槽等缺陷，给施⼯单位提出相应的预防措施，同时经

常在现场为他们纠正错误，对其进⾏原因分析提出相应的预防措施⽅案，并及时与⼟建施⼯队伍协商，以免影响到整体施⼯进

度，对需要做隐蔽验收的⼯程及时通知施⼯单位及时整改。严格要求施⼯班组养成良好的⼯作习惯，做到⼈“⾛场地清”，杜绝

给其他班组带来不便。在施⼯质量上我们要求班组在追求质量、进度的情况下要追求美观整洁。

三、原材料控制与资料归档

为保证⼯程质量，对进⼊现场的所有施⼯材料进⾏严格检查。为了避免⼯程原材料浪费或流失，我们对各施⼯班组交代了

材料的充分合理利⽤，同时对施⼯图纸在没有改变设计意图的情况下对给排⽔施⼯图纸线路和管道进⾏线路的⼆次⾛向设计，

节省材料。

材料做到及时、准确的收集合格证、进⾏材料试验、隐蔽⼯程验收、检验批质量验收、分部分项⼯程质量验收，从⽽做到

了施⼯资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的⽇期能够与实际施⼯⽇期相吻合，满⾜施⼯资料的要求。

四、安全⽂明施⼯

根据项⽬部安全教育指⽰精神，定期对施⼯⼈员进⾏安全教育、质量教育，发现安全隐患及时处理，减少了施⼯过程中的

安全事故发⽣。

当然，这些⼩⼩的成果不是我⼀个⼈的努⼒得到的，我要感谢公司领导对我的认可，感谢同事们对我的帮助和照顾，感谢

周经理对我的教育和⿎励。俗话说：严师出“⾼徒”，周经理对我们虽然严厉，但是我们的提⾼也是显⽽易见的。⼈是有惰性

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的，如果不是周经理及时地提醒和督促，恐怕进步不会很⼤;其次，在这个团队⾥总是很⼤程度的给我锻炼的空间，⽆论是从

业务知识上还是其他⽅⾯，经理和同事们都给了我很⼤帮助，看着⾃⼰的付出能够给公司创造些许利润，我从⼼⾥感到由衷的

⾼兴。现在，我已经基本能够独⽴完成⾃⼰的⼯作。虽然⼯作已上⼿，但离理想还有⼀定的距离，⼯作中还存在着⼀定差距和

不⾜。以后还需要继续努⼒，不断弥补⾃⼰的差距。

常⾔道，不进则退。我提醒⾃⼰，时刻都不能放松对知识的学习和探索，时刻都不能放松⾃⾝的要求和对⼯作严谨认真的

态度。永葆对⼯作的热情，永葆对事业的热忱，踏踏实实地⼲好⾃⼰的本职⼯作。

2.2021项⽬部年终⼯作总结及⼼得

20__年对于⼯程直属部是⾮常重要的⼀年，⼯程直属部在公司领导的关怀指导下，在公司各级部门的密切配合下，全⼒

以赴地投⼊到⼀线⽣产上。我们严记公司领导的教诲和嘱托，突出⾃⾝的技术优势和专业特长，充分发挥直属部在⼯程施⼯上

的核⼼作⽤，严格控制安全、质量、进度、成本，较好地完成了公司领导安排的各项任务。直属部在逐步摸索中逐步形成⼀个

专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战⽃⼒的集体。在农民⼯的队伍中培养结构化、层次化、多元化⼈才。专业

⼯⼈由原来的电⼒市政拓展到主体结构、园林景观、专业管道、⽯材铺装。平均⽉⽤⼯⼈数为140⼈。

在直属部队同仁们的共同努⼒下，截⾄今年12⽉底，经过⼀年的⾟勤⼯作，我们先后完成了20多个合同⼯程，完成了