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建筑施工企业内部定额

随着建筑市场的不断发展，建筑施工企业内部定额的建立和完善已经

成为企业提高竞争力、适应市场变化的重要手段之一。内部定额是指

建筑施工企业根据自身的施工技术、装备水平、管理水平、劳动生产

率等因素，结合市场价格信息和企业实际情况，制定的企业内部的工

程预算、成本核算和考核标准。

一、建筑施工企业内部定额的意义

1、提高企业竞争力。在建筑市场竞争日益激烈的情况下，建立和完

善内部定额可以为企业提供更加准确、合理的报价依据，增强企业的

竞争力。内部定额可以根据企业的实际情况和市场价格信息进行调整

和更新，使企业的报价更加具有竞争优势。

2、优化资源配置。内部定额可以帮助企业更好地掌握自身的管理水

平和技术水平，发现生产过程中的瓶颈和浪费现象，从而优化资源配

置，提高生产效率和质量。

3、成本控制和考核。内部定额是企业进行成本控制和考核的重要依

据。通过内部定额，企业可以明确各项费用的控制标准，对实际发生

的费用进行监督和考核，确保企业盈利目标的实现。

4、促进企业技术创新和管理创新。内部定额的建立需要企业不断地

进行技术创新和管理创新，寻找降低成本、提高效率的途径。因此，

内部定额可以促进企业的技术创新和管理创新，推动企业持续发展。

二、建筑施工企业内部定额的制定原则

1、结合企业实际情况。内部定额的制定必须结合企业的实际情况，

包括企业的规模、技术水平、管理水平、劳动生产率等因素，制定符

合企业实际需要的定额标准。

2、反映市场价格信息。内部定额的制定需要反映市场价格信息和企

业实际情况，根据市场变化和企业需求进行调整和更新。

3、科学合理。内部定额的制定必须遵循科学合理的原则，各项费用

标准应当合理、准确、可行，符合企业的实际情况和市场价格信息。

4、公开透明。内部定额的制定应当公开透明，各项费用标准应当明

确，便于企业员工了解和掌握。

三、建筑施工企业内部定额的制定方法

1、调查研究。在制定内部定额前，企业需要对市场行情、竞争对手、

自身情况进行调查研究，了解市场需求、竞争对手情况以及自身的优

势和劣势。

2、制定费用标准。根据调查研究结果和企业实际情况，制定各项费

用的标准，包括人工费、材料费、机械使用费等。

3、审核和调整。制定好的内部定额需要进行审核和调整，确保各项

费用的标准符合实际情况和市场价格信息。

4、公布和执行。经过审核和调整后，企业应当公布内部定额并严格

执行，确保定额的有效性和权威性。

四、总结

建筑施工企业内部定额的建立和完善是企业提高竞争力、适应市场变

化的重要手段之一。在制定内部定额时，企业需要结合实际情况和市

场价格信息，遵循科学合理的原则，公开透明地制定各项费用的标准。

通过执行内部定额，企业可以更好地掌握自身的管理水平和技术水平，

优化资源配置，提高生产效率和质量，实现盈利目标的同时推动企业

的发展。

建筑施工企业定额的编制研究

一、背景与意义

建筑施工企业定额是指在建筑施工过程中，企业根据自身施工水平、

材料价格、工人工资等因素，结合市场需求和竞争状况，自主制定的

一套工程造价标准。企业定额的编制具有重要的现实意义，它可以帮

助企业提高竞争力、优化资源配置、加强成本控制，进而实现可持续

发展。

二、编制流程

建筑施工企业定额的编制流程主要包括以下几个步骤：

1、数据采集：收集企业历年来的工程造价数据，包括施工图纸、施

工合同、材料价格、人工费用等相关信息。

2、资料分析：对采集到的数据进行整理、分类、分析，了解企业历

史工程造价的状况和特点。

3、实践调查：通过现场调查、工人访谈等方式，了解施工现场的实

际情况，为定额编制提供更加准确的数据支持。

4、数据分析：运用统计学方法和计算机技术对采集到的数据进行分

析，挖掘出数据间的规律和趋势，为定额水平的制定提供依据。

5、定额制定：结合数据分析结果和实践调查情况，制定企业定额。

三、编制要点

在建筑施工企业定额编制过程中，要注意以下几点：

1、定额水平：要结合企业自身的施工水平、技术实力、管理能力等

因素，制定合理的定额水平。

2、计算方法：要选用科学、合理的计算方法，确保定额编制的准确

性和公正性。

3、数据修正：要对采集到的数据进行修正和完善，以消除数据误差

和异常值，提高定额编制的精度。

四、实际应用

建筑施工企业定额编制完成后，可以应用于以下方面：

1、投标报价：在投标过程中，企业可以根据定额水平合理制定投标

价格，提高中标概率。

2、施工管理：企业可以通过实施定额管理