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工业设计管理办法

一、引言

工业设计是指在产品开发的过程中，根据市场需求和用户体验，

通过设计和创新提升产品的功能、性能、质量和外观等方面的综合能

力。工业设计在产品开发中起到了至关重要的作用，能够提高产品的

竞争力和附加值，促进企业的可持续发展。为了规范工业设计的管理，

保证工业设计的质量和效益，制定并实施工业设计管理办法是必要的。

二、管理范围

工业设计管理办法适用于所有从事工业设计活动的企事业单位，

包括设计研究院、设计部门、设计机构等。管理范围涵盖了工业产品

的设计过程和设计结果的整个生命周期。

三、管理原则

1.市场导向：工业设计应以市场需求为导向，注重用户体验

和产品的市场竞争力。

2.创新驱动：工业设计应注重创新，提升产品的独特性和竞

争力。

3.系统管理：工业设计应采用系统管理的方式，包括设计工

程的计划、组织、实施和检查等环节。

四、管理要求

1.组织架构：每个从事工业设计的单位应建立相应的设计管

理机构或部门，负责工业设计的规划、协调和监督工作。

2.设计流程：工业设计应按照一定的流程进行，包括前期研

究、产品策划、设计方案、设计评审、样机制作等环节。

3.设计标准：工业设计应制定明确的设计标准和规范，包括

外观设计、功能设计、人机交互设计等方面的要求。

4.设计评审：每个设计阶段都应进行设计评审，确保设计符

合要求，并及时修正和改进。

5.知识保护：工业设计应注重知识产权的保护，防止设计成

果被侵权或抄袭。

6.设计质量：工业设计应注重设计质量的控制和提升，确保

设计结果符合用户需求和市场要求。

7.设计管理信息化：应建立设计管理信息化系统，方便设计

信息的保存、检索和共享。

五、责任与权利

1.责任：工业设计管理机构或部门应对工业设计活动的组织、

规划和实施负有责任，确保设计的质量和效益。

2.权利：工业设计人员应享有自主设计的权利，能够独立决

策和创新，并得到应有的尊重和荣誉。

六、管理措施

1.建立工业设计管理制度，明确各项管理规定和流程。

2.开展设计能力提升培训，提高设计人员的专业能力和创新

能力。

3.加强设计与研发、生产、市场等部门的协作，建立良好的

工业设计协同机制。

4.鼓励设计人员参加设计竞赛和展览，提升设计水平和影响

力。

5.加强知识产权保护，维护设计人员的权益。

6.定期开展设计质量评估，对设计结果进行审核和评价。

七、监督与评估

1.上级主管部门应加强对工业设计管理的监督和指导，确保

管理办法的落实和执行。

2.设计管理机构或部门应定期对工业设计进行评估，及时发

现问题并提出改进措施。

3.工业设计应定期向上级主管部门报告设计管理和工作情况，

接受监督和检查。

八、附则

本管理办法的解释权归工业设计管理机构或部门所有。