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2024年构筑供电企业安全文化理念(三篇)--第1页
2024年构筑供电企业安全文化理念
建立现代供电企业安全文化,这是一种全新的企业文化理论和企
业文化理念。这种管理理论和管理理念的出现是供电企业管理理论的
创新和发展。是供电企业在安全生产管理中逐步形成的、占据主导地
位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。认真探析供
电企业安全文化对强化供电企业的安全管理,促进规范化管理具有重
要的意义。一个企业会在其生产经营管理中形成自己的传统、自己的
思想和决定其行动抉择的价值理念,他是在特定的空间和时间中形成
的,是地缘的、历史的现象,是在生产经营管理过程中不断继承和发
展的。他反应了企业的组织体系、组织功能的设置以及实现各职能的
资源配置和各级管理层的责任诸多方面。这种不断继承和发展的价值
理念就可称谓是企业的文化。如果企业的这种文化是以安全为价值取
向的,就称之为安全文化。
电力企业的安全事关国家经济建设、人民生活安定,多年来国家
和政府时时都在强调电力的安全,而电力企业的安全管理经历了一个
漫长而卓有成效的历程,在电力安全工作方面打下了坚实的基础,积
累了很多经验,并将部分经验转化成了电力企业行之有效的规程、标
准、制度等有形的东西,用来规范参与电力生产的人的行为。同时,
制度、规定以及多年的安全生产实际工作经验的应用,形成了大量的
规范人行为的无形的东西既安全意识。
供电企业安全文化理念应该是一个完整的体系,其核心为一个中
心四个基础。一个中心是供电企业的安全生产的管理活动。供电企业
的安全文化理念是从企业安全生产管理过程中产生和发展的,反过来
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2024年构筑供电企业安全文化理念(三篇)--第1页
2024年构筑供电企业安全文化理念(三篇)--第2页
它又促进供电企业安全生产的管理,使供电企业获得较好的经济效益
和社会效益,因此,供电企业的安全文化必须紧紧地围绕供电所的安
全生产经营这个中心来运转。四个基础即为观念基础、制度基础、机
制基础和劳动环境基础。
(一)观念基础
1、在电力企业的安全生产系统中,人是最为重要的元素。安全的
最高要求是要切实保障人的生命安全,而要使人的安全切实得到保
障,要靠人来具体落实那些针对人身安全而制定的安全措施和规范。
在开展工作时,要站在保障人身安全的高度,提出电力安全工作的系
列要求,其中人的素质又是对工作质量及完成情况起着决定性的因
素。从更大的范围来讲,人又是一个企业是否能够实现其企业目标的
至关重要的因素。这就归结为一点,所有的安全生产工作,甚至企业
目标的实现,是以人为中心而展开的。
2、安全文化是企业安全工作的活力、动力和灵魂,他有利于熏陶
职工的安全情愫,强化职工的安全意识,使职工在潜移默化中接受教
育,深刻认识安全生产的重要性、必要性,增强自觉的安全行为,主
动为企业的安全生产出谋划策,更重要的是它可极大地强化安全生产作
为企业核心的价值观。因此,安全文化是电力企业开展好安全工作的
活力、动力和灵魂。
3、安全文化可纠正职工的麻痹思想、侥幸心理和蛮干行为。在安
全文化中,既有积极的认识,也有消极的观念。认为事故不可知,防
不胜防,事故是不可避免的等非常消极的观念,通过发挥安全文化的
教育功能,能有力地纠正类似认识上的误区,树立起正确的安全思想
意识。其实,人类完全有能力掌握自己的命运,出不出事故,不能凭
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2024年构筑供电企业安全
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