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外包人员管理规章制度（11篇）

外包人员管理规章制度（精选11篇）

外包人员管理规章制度篇1

1、员工要明确公司经营之目的，应始终把服务广大师生放在

首位，应明确自己的工作职责。协助设备科老师建设智谷校区教

学及办公资源，对校区设备进行维护管理，对校区教学耗材管理

核算等；在工作中注意培养职业素质，为全校学员做一个表率。

2、忠于职守，服从设备科老师、各部门经理（含行政助理）

的工作安排。遵守员工考勤制度，做到不迟到不早退（到时签到，

走时签退）。

3、对于被记过三次的员工，视为自动离职。

4、所有员工应注重团队协助能力的提高，并经常交流工作心

得与经验，增强本公司凝聚力。

5、所有员工应中实行责任到人制，对自己做的事要负责，出

现问题要主动承担责任。

6、公司所有员工实行优胜淘汰制，对违反纪律的员工视为自

动离职。由行政部对员工进行行政考核，员工要对自己严格要求，

员工之间要相互监督、共同进步。

7、所有员工在工作时必须统一着装佩戴工牌保持良好的精神

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风貌，上班时不得擅自将非本公司人员带入工作区，如有非本公

司人员进入工作区应立即将其劝导出工作区。

（注：公司内部人员如无特殊原因在非工作时间进入工作区

将给予其记过处分。）

8、未经允许不得动用老师办公设备，不得进入中心机房，工

作未完成时不得上网、娱乐、聊天。公司会议及集体活动不得缺

席，会议中手机一律调为振动或关机。

9、工作完成后，应在关好灯、窗，摆好桌上的东西、放好凳

子，清点好工具后才可关门离去。

10、进入机房维护时，应向授课老师表明身份，经允许后方

可进入机房进行维护。

11、不得在上班期间嘻戏打闹，应保持良好的职业素养。

12、每个月由行政部对各员工的表现进行奖惩处理，对优秀

员工进行加分奖励。

13、干部应以身做责，严于律己。员工和干部之间应相互监

督，互促互进。

14、所有员工严禁泄漏任何与工作有关的电脑及设备的系统

密码或配置。

15、所有员工不得利用职务之便在任何时间，擅自更改、破

坏、移动校区所有教学电脑及其相关的软硬件设置。

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16、所有员工进入设备科办公室不得擅自翻阅、开启办公室

内的任何文件、电脑及文件柜，不得将办公室的任何工具、资料

携带外出。

17、旷工一次记过处分，并内部通告。累计矿工两次，视为

自动离职。

18、一个月内凡有迟到、早退、旷工或请假的员工，将取消

其参加月度评优的资格。

19、向设备科领取任何物品必须征得设备科老师同意，并认

真填写耗材领用单，在签字确认后方可领取。

20、所有员工进入设备科要喊报告，经老师同意后方可进入。

21、非当日值日的员工工作时一定要听从当日值班人员的安

排。

22、若想退出公司的员工必须至少15提前天写好辞职报告报

直接上级同意后亲自交给总经理手中，经允许后方可离职；否则

将在公司内部通报批评，并给予处分。所有欲离职员工在未批准

离职之前应严格遵守本公司的各项规章制度照常工作。

23、工作合格的员工将在毕业时领取由学校颁发的《实习鉴

定书》。

外包人员管理规章制度篇2

为了提高集团核心竞争力，实现企业利润最大化，成本最小

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化，降低简单劳动比例，规范业务外包的管理，及时解决外包过

程中出现的各种问题，提高服务质量，避免公司财产损失，特制

定本办法。

一、外包项目由人力资源部统一规划与审批，项目的招标由

采购部负责，运营、检查等日常管理工作由业务外包部门负责。

二外包项目的范围。非本公司核心业务，仅做后台支持而不

创造营业额的工作、任何不提供高级发展机会的活动与业务，需

建立长期合作关系的业务都可采取外包的方式。

三、外包项目的申请。各部门负责人根据企业发展的情况，

需要将部分业务外包时，可以向人力资源部提出外包工作内容，

填写《外包项目申请表》，经审查合格后进行公开招标或定向仪标。