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2024年企业安全文化建设的形式与方法(2篇)--第1页

2024年企业安全文化建设的形式与方法

实现企业长效安全是每个企业和企业领导孜孜以求的重要目标。

而要实现这个目标,企业和企业领导必须重视安全文化建设,让安全

文化成为每一名职工思想中的潜意识,成为企业的核心价值观,成为

企业文化重要的组成部分。

近些年,企业各级领导对安全工作可以说是最关注、最重视,投

入精力最大的一项工作,做到了年年抓、月月讲、天天谈、时时管的

程度上了。但是,重特大事故、零星事故为什么仍时有发生?究其原因

是企业安全文化还没有真正融于职工心、眼、口、手、行上。要实现

安全生产,就要抓好安全文化建设,搞好安全文化宣传教育工作,实

现五个融入,他是安全工作的重要组成部分,也是实现安全生产不可

缺少的重要内容。企业的效益和生存离不开安全,安全离不开人的行

为能力。随着科学技术的飞速发展,一个追求利润最大化的企业,想

要具有持续的经济效益,必须坚持科学发展、安全发展、和谐发展。

在一些企业流传着这样一句名言:安全措施管住人,安全文化抓住

魂。人的安全意识、安全态度、安全行为决定了企业安全文化的水平

和发展方向。谁拥有了自己的安全文化,谁就拥有了企业生命的活

力,就能够把职工凝聚在企业周围,充分发挥各自能力,把要我安全

变成我要安全的自觉行动。

安全文化是企业在长期的生产、经营实践中,坚持以人为本,以

安全生产为目标,以先进科学技术为手段,所创造的一切物质财富和

精神财富的总和。它包括物质层、制度层、精神层三个方面。物质层

是企业安全文化的表层部分,是企业创造的器物文化,是精神层的载

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2024年企业安全文化建设的形式与方法(2篇)--第1页

2024年企业安全文化建设的形式与方法(2篇)--第2页

体,它往往能折射出企业的安全生产思想、安全管理哲学、工作作风

和安全审美意识。制度层是企业安全文化的中间层次,主要指对企业

职工和企业组织行为产生规范性、约束性影响的部分。如企业的领导

机制、组织结构和安全规章制度等。精神层是指企业领导和职工共同

信守的安全准则、信念、安全价值观和标准、人的安全行为规范、安

全意识、安全态度、职业道德等,是安全文化建设的核心和灵魂,是

企业员工对安全问题的个人响应和情感认同。安全文化建设的物质

层、制度层和精神层是不可分割的浑然一体,缺一不可。精神层是物

质层和制度层的思想内涵,是企业文化建设的核心和灵魂;制度层制约

和规范着物质层和精神层的建设,没有严格的规章制度,安全文化建

设也就无从谈起;物质层是企业安全文化建设的外在表现,是精神层和

制度层的物资载体。

安全文化建设强调制度建设,有利于安全规章制度的建立、完善

和落实。有利于弥补矿区生产力水平不高、技术装备不强存在的缺

陷。有利于规范职工安全生产行为,营造浓厚的安全生产氛围。人不

仅是安全管理的主体,而且是安全管理的客体。在安全生产人、机、

环境三要素中,人是最活跃的因素,同时也是导致事故的最主要因

素,扮演着主导角色。所以,能否做到安全生产关键在人。能否有效

地消除事故,取决于人的主观能动性,取决于人对安全工作的认识、

价值取向和行为准则,取决于职工对安全问题的个人响应与情感认

同。而安全文化建设的核心就是要坚持以人为本,全面培养、教育和

提高人的安全文化素质,完全符合安全生产工作规律。同时,通过人

性化安全活动的开展,营造关注安全、关爱生命的良好氛围。有利于

提高企业安全管理的水平和层次,树立良好的企业形象。安全管理由

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