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2024年管家部管理制度(4篇)

目录

第1篇酒店管家部绿化管理制度

第2篇某酒店管家部管理制度

第3篇管家部安全生产管理制度范本

第4篇酒店管家部基层管理制度

酒店管家部绿化管理制度

酒店管家部的绿化管理制度:

(一)室内绿化管理:

1、负责酒店室内所有花鸟鱼的管理、养护工作;

2、负责保持酒店内所有花木生机勃勃、色彩艳丽;

3、每天上班首先巡视所有绿化布置及设施是否正常,发

现问题及时纠正、排除;

4、做好日常花木的管养,清洁及鱼鸟的喂养管理工作;

5、细心检查岗位内花鸟鱼生长情况,做好病虫害预测、

预报;

6、每天清理室内植物黄叶,修整树型,保持生势壮旺、

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美观;

7、根据不同植物,每月淋水、喷水、施肥、喷药数次;

8、定期更换室内植物位置及更换时花;

9、做好酒店内环境绿化养护和景点更换工作,做好节日

和特殊接待任务的环境,宴会、会议场地的绿化布置工作;

10、定期更换花盘底碟水,防止蚊虫滋生或发臭;

11、经常注意绿化动态的变化,发现问题及时处理,做好

防治病虫害;

12、室内绿化工作应一切以“客人至上”,以方便客人

休息和行动为准则。要注意仪容仪表,主动向客人问好。

(二)室外绿化管理:

1、负责酒店外部所有绿树花草的管理、维护工作,保证

一切花木生长健旺、无病虫害、无枯黄叶,保持形态美观、

色彩斑斓;

2、每天上班后先应巡视本岗位绿化布置及设施是否正

常;

3、按岗定时定位操作,做好花木营养、清洁、除草、施

肥、淋水;

4、做好花木防风、防寒、防晒、防病虫等自然灾害;

5、做好室外、庭园景点布置及换花工作,使庭院常新常

艳;

6、做好草地修剪、施肥、确保平整常绿、美观;

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7、每天清理绿化花坛草地,保持清洁卫生无杂物;

8、按时检查维修好各种绿化设备机械,保证经常处于正

常工作状态。

(三)绿化工作的成本控制:

1、坚持以酒店自种为方针,自行培植酒店室内、室外绿

树花草;

2、楼层电梯位鲜花摆设,尽量能用健旺、美观、艳丽的

植物轮换代替。已落叶的室内绿化,可调回室外养护生长旺

盛后再回室内摆设使用;

3、餐厅插花,买种相结合,以种为主,节约成本;

4、餐饮上菜配花,采用买花配种花或绿叶相结合,减轻

餐饮成本。

某酒店管家部管理制度

酒店管家部管理制度:

(一)思想教育:

1、每月召开领班以上管理人员会议一次,学习酒店管理

知识及《员工守则》,提高业务水平;

2、每月开总结会议一次,大力表彰好人好事。以点带面

就是以好的典型带动工作的开展;

3、关心员工生活,多找员工谈心。了解员工的思想动向,

尽可能帮助员工解决实际困难;

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