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2024年城市管理工作举措

2024年城市管理工作举措可以从以下几个方面展开：

1.推进城管委办公室实体化运作：学习借鉴市城管委办公室运

行模式，按照《城市管理委员会议事规则》，强化城管委办公室

“谋、统、督、考”作用，形成区、街、部门同频共振、同向发

力、齐抓共管的强大合力，创新探索党务、业务、服务深度融合，

推动党风廉政建设，打造新时代城管队伍。

2.完善“打造最干净城市”制度体系：全面落实“打造最干净

城市”制度体系，推动分级督查制度、城市管理绩效评价等支撑

文件落地落实，全面提升城市管理科学化、精细化、智能化水平，

形成权责明晰、指挥顺畅、运行高效、行为规范、服务优质、保

障有力的新吴特色打造“全国最干净城市”工作体系。

3.深化城市精细化管理“红黑榜”考评：进一步压实城市管理

主体责任，优化考评激励机制，建立“红榜”储备库、“黑榜”

预警库，全力争红保红、除黑防黑，树立行业标杆，引领行业发

展，曝光城市精细化管理领域黑榜问题，以督查促整改，以考核

促提升，持续改善全区城市环境面貌。

4.持续推进“新街吴韵”道路街巷更新治理项目：将主次干道

包装出新、背街小巷综合环境治理工作有机整合，动态更新全区

道路街巷底册，推进道路街巷出新改造、体系化管理。全面推行

道路街巷“码上评”综合评价系统，实现综合评价系统全覆盖。

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5.深化推广“城市管家”模式：在2023年全域全覆盖推广“城

市管家”的基础上，对照《新吴区“城市管家”实施指导意见》

继续深化落实“城市管家”各项工作，指导好各街道高效开展“城

市管家”运行工作，推动“城市管家”履职尽责，发挥工作效能。

同时，以结果为导向，进一步完善“城市管家”专项培训及相关

考核。

6.全面推进“城管进社区”工作：发挥街道在推进落实“城管

进社区”工作中的主导作用，以“科技赋能、成效提升、制度创

新”为突破点，明确工作重心，细化工作方案，定期开展问题研

判和业务指导，切实解决城市管理领域难热点问题，为社区城市

精细化管理提供支撑。

7.加强交通管理，打击违规营运：规范车辆停靠秩序，加大县

城区车辆乱停乱靠整治力度，规范车辆停靠秩序。

8.加强队伍建设：坚持以制度约束人，以制度管理人，打造一

支作风严谨、纪律严明、精神抖擞的城市管理“铁军”。

9.完善综合指挥调度平台：强化“云计算、物联网、大数据、

人工智能”等新一代信息技术的运用,衔接各项业务,打破部门壁

垒,促进各管理要素有效监管、各类数据汇集融合、各个系统有

效联通、各个部门业务融合,为垃圾分类、“新街吴韵”道路街

巷治理、“席地而坐”城市客厅、桥下空间等重点中心工作提供

强大技术支撑,做好日常监管、应急指挥和跨街道调度,实现第三

方人员线下现场勘探和线上技巡、数字派单管理机制双联动。

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以上措施仅供参考，具体实施方案需要根据实际情况进行调整和

完善。

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