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2024年工厂安全工作计划

结合工厂现在的实际情况，对工厂的安全进行勘察之后，我们做

出了以下的安全工作计划：

1、对全员进行团队精神培训，了解员工对培训内容理解____程

度，车间将利用工作或业余时间和员工进行思想交流，掌握员工思想

动态，便以更好地开展工作稳定职工队伍。

2、车间协同班组将继续持之以恒的全面推行5S管理，整理整顿

生产现场。并要求班组利用班会强化员工安全意识，杜绝安全事故的

发生。

3、本月车间将对原辅料、机物料实行专人管理，对原辅料、机物

料的使用采取计划控制，继续加强节能降耗杜绝浪费，全面提高成本

控制意识，并分解指标到班组。对各项成本指标要逐渐细化责任到

人。定期对消耗指标进行细致分析，并针对性的控制。

4、合理组织生产保证生产计划的同时，强化班组管理人员的生产

组织能力，定期分岗位召开班组长会议，强调生产计划的严肃性，针

对岗位的瓶颈，集思广益提出解决措施、查找改进不足，提高整体工

作效率。

5、协同品质在压制退火环节加强产品电感管控能力，提高电感分

级合格率。全员继续强化质量意识，加强岗位自检力度，并结合车间

制定的《质量问题及事故的处理规定》，严格考核____岗位质量管

理，杜绝人为质量问题及客户投诉的发生。

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6、本月设备组加强车间各机电设备计划检修执行程度。重点对几

台机械压机润滑系统运行情况监控，不出现因润滑不够造成的设备故

障。

7、针对____月份的不足之处进行改善。

2024年工厂安全工作计划（二）

为了____“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全

生产目标管理。结合工厂实际，特制定____年安全生产工作计划，将

安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐

患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达____%以

上。

二、指导思想

要以公司对____年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工

作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为

原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重

大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴

为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产

根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识

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各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要

的工作来抓，认真____“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强

安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实

处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正

把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从

思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深

入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和

“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。