成本性态与本量利分析.docxVIP

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近三年题型题量分析表

题型单项选择题多项选择题判断题计算分析题

题量分值题量分值题量分值题量分值题量分值题量分值

综合题

合计

年份分值

2007

1

1

1

1

1

6

3

1

1

8

2

6

2006

1

2

2005

1

6

Commented[white1]:本章属于重点章。本章主要阐述按

成本性态分类以及成本估计的方法,本量利基本关系式,

盈亏临界点和安全边际的计算及其影响因素分析,实现目

标利润所需的各个条件的计算等。本章内容较为简单,主

要是为相关章节内容奠定计算基础。本章提出的有关概念

和计算是学习其他章节的基础,如利润(本章指息税前经

营利润)是第五章投资管理和第十章企业价值评估中计

算现金流量的基础,利润对销售量的敏感性系数与第九章

经营杠杆系数的关系,再如边际贡献率和变动成本率是第

六章流动资金管理中涉及应收账款信用条件决策中用到

的指标等等。因此,主要是注意把握本章重点内容在相关

章节内容中是如何融合的。本章从题型来看,主要涉及客

观题,近三年的考试平均分值为4分左右。随着教材内容

的调整,分值有增加之势,2008年应重点注意客观题和

计算分析题。

第十三章成本性态与本量利分析

第一节成本性态分析

一、成本按性态分类

成本性态,是指成本总额与产量之间的依存关系。全部成本按其性态可分为固定成

本、变动成本和混合成本三大类。

(一)固定成本

固定成本是指在特定的产量范围内不受产量变动影响,一定期间的总额能保持相对

稳定的成本。例如,固定月工资、固定资产折旧、取暖费、财产保险费、职工培训费、

科研开发费、广告费等。

一定期间的固定成本的稳定性是有条件的,即产量变动的范围是有限的。例如,照

明用电一般不受产量变动的影响,属于固定成本。如果产量增加达到一定程度,需要增

开生产班次,或者产量低到停产的程度,照明用电的成本也会发生变动。能够使固定成

本保持稳定的特定的产量范围,称为相关范围。

一定期间固定成本的稳定性是相对的,即对于产量来说它是稳定的,但这并不意味

着每月该项成本的实际发生额都完全一样。例如,照明用电在相关范围内不受产量变动

的影响,但每个月实际用电度数和支付的电费仍然会有或多或少的变化。

固定成本的稳定性,是针对成本总额而言的,如果从单位产品分摊的固定成本来看

则正好相反。产量增加时,单位产品分摊的固定成本将会减少;产量减少时,单位产品

分摊的固定成本将会增加。

【例13—1】某企业只生产一种产品,每月发生固定成本4000元。产量在相关范围

内变动,相关的固定成本数额如表13—1。在直角坐标系内,固定成本总额和产量的关

系如图13—1,它是与横轴平行动的一条直线,该直线在纵轴上的截距为4000元;单位

产品固定成本和产量的关系如图13—2,它是一条与产量成反比的直线,产量越高,单

位固定成本越低。

表13—1

产量与固定成本

产量(件)

固定成本总额(元)

单位固定成本(元)

1000

1500

2000

4000

4000

4000

4.00

2.67

2.00

产量(件)

固定成本总额(元)

单位固定成本(元)

2500

3000

3500

4000

4000

4000

1.60

1.33

1.14

如果用方程式表示,x代表产量,a代表固定成本,则有:

固定成本=a=4000(元)

a

4000

单位固定成本=

=

x

x

相关

范围

相关

范围

400

0

4

3

2

1

0

1

2

3

4

产量(千件)

0

1

2

3

4

产量(千件)

图13—1产量与固定成本总额

图13—2产量与单位固定成本

如前所述,固定成本的发生额不取决于产量,那么,它的多少是由什么决定的呢?

一般来说,固定成本的发生有两种情况:(1)提供和维持生产经营所需设施、机

构而支出的成本,例如,固定资产折旧、财产保险、管理人员工资、取暖费、照明费等。

其支出额取决于设施和机构的规模和质量,他们是以前决策的结果,现在已很难改变。

这种不能通过当前的管理决策行动加以改变的固定成本,称为约束性固定成本或承担固

定成本。约束性固定成本给企业带来的是持续一定时间的生产经营能力,而不是产品。

因此,它实质上是生产经营能力成本,而不是产品成本。如果企业不改变生产能力,就

必须要承担这些成本。由于这些成本给企业带来的生产经营能力随时间而逐渐流逝,因

此,这种成本应作为期间成本处理,在发生的当期转为费用,冲减当期损益,而不应视

为资产计入在产品或产成品成本。(2)为完成特定活动而支出的固定成本,其发生额是

根据企业的经营方针由经理人员决定的,例如,科研开发费、广告费、职工培训费等。

这种可以通过管理决策行动而

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