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技术文件管理制度(必威体育精装版版)

产品图样技术文件管理制度

1.主题内容与适用范围

本标准规定了产品图样及技术文件的版本及文件编制、

会签、归档、保存、发放、更改、收回等管理要求。

目的是对文件和资料进行有效的控制。

本标准适用于本公司产品研制、生产过程中产品图样、

技术文件和资料的版本、形成、归档、保管、使用和借阅。

2.引用文件

SJ/T207.1～3－1999《设计文件的管理制度第1～3

部分》

SJ/T207.4－1999《设计文件管理制度第4部分：设

计文件的分类编号》

QB/YTKF7.7.9-2022《更改控制程序》

QB/YTKF7.03-2022《项目（设计/开发）控制程序》

GB/T19017-2022质量管理体系技术状态管理指南

Q/YTD1002-2022《企业档案分类编号及标识》

3.产品图样及技术文件的编制要求

3.1产品图样及技术文件所包含的信息构成了产品技

术状态基线。必须以产品为单位，提出明确的产品技术状

态信息。它包括产品的定义和使用信息，即:要求/规范

（技术指标）、设计图样、零件清单、软件清单、模型、试

验规范、维护和操作手册及文件版本号。

3.2在产品实现过程中的关键件、重要件，应在文件中

进行标识，确保关键件、重要件的可追溯性。对静电敏

感器件、湿度敏感器件等，应予以标识，以便加强防护。

3.3产品图样及技术文件应以产品或整件为单位成套，

归档图样文件需会签完整。其编制要求和填写格式及十

进分类编号、名称必须符合SJ207的规定。产品成套

设计文件、工艺文件资料的编制明细要求见附录A。

3.4产品定型鉴定文件的编制要求（见附录B）。

4.各部门职责

技术开发部：负责产品研制过程中的产品实现策划，设

计、工艺图纸文件及定型文件、资料的拟制、审核、齐套、

会签及更改，并对产品图样的正确性、现行有效性负责。对

应用软件工具，研

发过程中的电子文件及其修改状态、文件的版本、流转

进行掌控，对电子文件的质量负责。

生产管理部及车间：负责产品在试制、生产过程中形成

的文件、记录、资料的收集、整理，对所领用的产品图样完

整、安全和回收负责；

质量控制部：负责产品在试制、生产过程中形成的有关

质量文件、记录资料的收集、整理。

销售服务部：负责收集、整理、提供有关产品销售合同、

技术协议、来自顾客的产品图样和技术文件。

技术管理部：负责收集、整理有关产品研制合同、技术

协议、设计任务书、设计评审、验证、确认、定型鉴定文件。

负责产品图样、技术文件资料的归档、分类保管和借阅、发

放、登记、控制。5.会签

5.1会签的产品图样由设计师负责提供，未经会签的图

样不得归档和投入生产。

5.2会签路线

产品图样按下列规定逐级会签：

拟制→审核→工艺（需要时）→标准化→批准

研发试制阶段加工所需图样的会签可简化为：拟制→审

核→批准

5.3会签者权限

会签者权限见表1。

5.4会签者的职责

5.4.1拟制

a.对所设计产品的结构、性能、参数的正确、公差和材

料的选择、及对产品设计的工艺性、加工要求及公

差的合理性负责。

b.图样及技术文件的编制符合国家及行业有关标准规

定，内容正确、清晰。

c.标题栏、明细表及其他文件填写正确、完整。

5.4.2审核

a.对所设计图样进行审核校对，对设计中的错误提出修

正建议，保证设计图纸质量。

b.审查设计文件是否贯彻了国家现行有关标准。

c.审查公差配合尺寸基准面的选用是否合理，材料、涂

复的选用及表面粗糙度和热处理要求等是否合适。

5.4.3标准化会签：

a.对产品图样及技术文件的标准化负责。

b.检查设计文件是否贯彻了现行国家行业有关标准。

c.检查设计文件的完整性、成套性及图面质量。