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2024年公司行政岗工作计划

公司行政岗工作计划1

一、完成主要的工作目标和任务

整体目标，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上启下，配合院领导做好各职能部门之间

的协调工作。

具体任务有：

1、安排好各类行政会议，做好会议记录，贯彻会议决议;

2、综合医院工作计划、总结及有关文件的草拟，并负责督促、协调、执行;

3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅;

5、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、车辆安排、来信来访、参观接待等

工作;

6、负责全院的考勤工作;

7、深入科室，掌握医、政、研、管、后等方面的`动态，为领导决策提供情况，当好参谋;

8、认真完成领导交办的其他工作。

二、具体措施

(一)逐步建立和完善办公室的一部分相关制度：

1、公文办理制度，规范发文、收文、阅文程序;

2、医院印章管理制度;

3、科室人员出勤制度;

4、行政查房制度等。

(二)重新进行科学分工，明确各人工作职责，使科室人尽其才，用其所长优化互补。

(三)有计划、有目的地对科室人员开展业务学习和培训，为科室搭建学习新知识的平台，提

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高办公室人员整体素质。

(四)创建“一线工作法”，以医院开展行政查房为契机，做到“五勤”：使这项制度发挥作

用;眼勤，主动观察，及时发现科室日常工作中的问题和遇到的困难;耳勤，多倾听一线职工和患

者的心声;手勤，多做记录，收集科室实际情况，保证信息客观真实性;脑勤，多想办法，为一线

科室和员工解决实际困难上加难;腿勤，多下一线科室，拉近与一线科室的关系，多向领导汇报

准确全面的反馈信息。

(五)建立医院大事日志，基本做到每日登记;建立工作简报，每月汇总工作情况。建立党务、

政务、领导班子每周例会等记录本，完善各种会议记录。

公司行政岗工作计划2

一、重整自身，回归状态

在这一年里，我对待工作的确有点没认真的意思，一切都是以完成公司的工作任务为前提而

工作的，没有任何自己的工作目标，这样的工作状态怎么可能为公司找到青年才俊，万里挑一的

人才，我在公司的人事行政部主管的岗位上工作了三年，现在的我远没有了当年的那种工作热情

以及严格态度。因为的迟迟得不到领导的赏识，工资岗位三年都未曾改变，我就开始散漫了事，

所以在20__的我工作的成绩才会那么的差，被我招聘进来的人，不是工作能力差点意思，就是

心理素质差，又或者是脾气大的很。所以我要是想做出改变，制定工作计划，我最先要改变的就

是让自己回归工作状态。

二、严格招聘人才，正确对待岗位

1、亲自去各大院校取得合作意向，为他们成为公司的后备隐藏资源，这将是我们最值得重

视的一批人才，所以我得亲自去校方达成共识，一方面可以直接解决毕业生的就业问题，一方面

又为公司储备了人才，双赢的合作。

2、对面来公司面试的`人，一定会保持慎之又慎的态度去进行提问，保证自己的眼光不会错，

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我再也不想出现去年那样尴尬的事情了，我希望我招聘进来的每一个人都能在公司实现自己的岗

位上个人价值，然后为公司做出回报，为公司的长远发展提供良好的保障。一个