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妇产科护理2023年度工作计划(精选19篇)

妇产科护理2023年度工作计划篇1

一、指导思想：我科将以科学发展观为指导，化“以病人为中心”

的服务理念，以“二甲复审”为契机，以“提升职业素质、优化护理服

务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护

理服务。

二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病

人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中

心的各项护理工作。进一步化优质护理服务工作，提升服务，持续改

进护理质量。

三、工作措施

1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职

责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修

订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危

重病人的管理。

2、全面提升职业素质、优化护理服务

(1)加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得

到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西

医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护

理的落实并保证质量。

(2)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。

⑶加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能，夯实基

本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，毙升

临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。

(4)加强护士礼仪规范学习。

(5)采取各种形式的学习培训，以提高全院护埋人员的业务素质，

提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3、加强管理，确保护理安全

(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立

并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查

房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查

及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教

训，提出防范措施与改进措施。

(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、础护理、护理安全、

病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问

题立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护

理病区进行质量控制

4、夯实础护理

切实做好础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异

味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病

人，善于观察病人，发现问题及时解决。

5、严格落实责任制整体护理

(1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。

(2)优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士3名，每名责

任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情

观察、础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做

好优质护理服务。

(3)全面履行护士职责。整合础护理、病情观察、治疗、沟通和

健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护埋服务。密切观察患者

病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导,

提供心理护理。

(4)临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务，为

病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。

6、定期满意度调查

(1)每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的意

见和建议。

(2)每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健

康宣教、制定整改措施，及时反馈。让患者从心里满意，要求每位护士

树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为

病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发

生争争吵。

7、加强患者健康教育：优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、

公平、公开原则，分配向一线