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建筑企业财务管理存在的问题及完善对策

建筑企业是国民经济中不可或缺的重要组成部分，但面临的财

务管理问题也是不容忽视的。如何合理有效地进行财务管理，

提高企业财务运作效率，降低财务管理风险，已经成为建筑企

业面临的重要挑战。本文将分析建筑企业财务管理存在的问题，

并提出完善对策。

一、建筑企业财务管理存在的问题

1.财务管理体系不够健全

建筑企业通常拥有庞大的资产和流动性。但在很多企业中，由

于缺乏健全的财务管理体系，导致企业存在资产负债率过高，

现金流量紧张等问题。企业未能及时发现并解决这些问题，将

容易陷入债务危机和金融危机之中。

2.缺乏准确的财务预算

建筑企业的财务预算是企业成功的重要因素。如果企业未能进

行合理的财务预算，将难以把握企业未来的发展趋势，无法已

经采取有效的管理措施。缺乏财务预算意味着企业缺乏计划，

将一步步失去竞争优势。

3.财务管理制度不够完善

由于建筑企业的业务范围广泛，财务管理会有不同的制度和要

求。若财务管理制度不够完善，容易给企业带来损失。例如，

企业在管理税务，银行等方面可能会产生税款抵扣、资产冻结

等问题，如果财务管理制度不够完善，企业将无法享有相应的

优惠政策，降低企业运营成效。

4.会计核算不准确

在人力资源管理、采购管理、资产管理等方面，建筑企业需要

有非常准确的会计核算。会计核算不准确将导致企业经营成本

不断上升，同时也影响企业的经济效益。

5.缺乏有效的内部控制

缺乏有效的内部控制将导致企业面临非常严重的税务、财务、

信用等问题。例如，财务人员盗用资金、虚增企业应收应付

账款等问题，将导致企业经营陷入困境，甚至倒闭。

6.高风险投资策略

企业为了获取高回报，可能采用高风险的投资策略。如果企业

未能正确评估高风险投资的风险，未能准确把握企业的经济实

力，可能会使企业陷入债务危机和金融危机之中。

二、建筑企业财务管理完善对策

为解决建筑企业财务管理存在的问题，我们提出以下对策：

1.健全财务管理体系

应该建立健全的财务管理体系，健全企业各项财务管理制度，

通过科学的财务管理体系，提高企业财务管理员的质量和水平，

从而保证企业财务管理的合法性和及时性。建立可转移的财务

体系，实现公司财务自动化管理。

2.强化财务预算

企业应该制定合理的财务预算，制定合理的成本预算，合理分

配各项资源。为交割管理提供经济准确的数据和准时、准确的

监督。

3.完善财务管理制度

建筑企业的管理要求有很多，而财务管理是其中之一。应当做

到财务管理、资产管理、债务管理等制度的互动。同时还应完

善企业内部管理制度，建立完善的内部控制制度，保证企业各

级管理者能够更好的管理企业内部的流程与成本，确保企业的

可持续发展。

4.健全会计核算

为解决会计核算问题，需要将会计信息管理系统运用到建筑企

业的各个领域，同时制定规范化的会计核算制度，确保企业会

计核算的正确性和精准性，同时鼓励企业内部各个岗位之间合

作共同推动财务管理工作的发展。

5.完善内部控制

建筑企业的内部控制必须做到科学、合理的整体安排，确保内

部各部门之间协调配合，做好作业责任与业务统筹控制，建立

良好内部复核与补救机制，提高内控效率。

6.把握风险把握

在建筑企业中，把握风险是很重要的，为了做到这一点，建筑

企业应该积极开发新的市场，控制有限的预算和成本，同时不

要让资产负债率过高。在资产管理方面，要注重分散投资，降

低投资风险，精准把握财务管理中的风险点。

结论

建筑企业的财务管理是企业生存和发展中不可或缺的一环。企

业的发展需要政府的支持和合理的财务管理。通过制定完善的

财务管理机制，建立完善的财务管理体系，实施规范化的会计

核算制度和内部控制制度，建筑企业在未来将更加稳健。