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公司部门规章制度

公司部门规章制度篇「一」

公司部门工作规章制度范文

一、办公室工作制度

1、严格遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度，强政治思想教育工

作，提高自身素质和工作能力。

2、负责组织安排全厂会议，并做好记录，督促检查会议决议的执行情况，形

成会议文件，负责板报内容的更新工作，表扬好人好事，批评错误倾向，努力完成

领导交给的各项任务。

3、搞好上级文件的收发、登记、批转和立卷归档，检查各部室对厂布置任务

的落实情况。

4、管理全厂办公费用和福利工作。

5、协助厂长搞好人事、劳资和管理工作，当好领导的参谋，及时反映厂里的

各种情况，做到上情下达，下情上达。

6、制订、修订厂生的各项规章制度、章程和管理方案，并要求带头执行，秉

公办事，不谋私利，搞好卫生检查评比和奖惩工作。

7、负责内外接待和电话的管理工作，负责后勤的考勤工作，做好后勤人员的

管理和教育工作。

8、在办公室主任的直接领导下，开展各项活动，提高工作质量和服务质量。

9、完成领导交给的其他任务。

二、生产部工作制度

1、按照公司领导下达的生产目标和各项任务，把总任务分列到车间和其它各

职能部门，做到心中有数，均衡生产，统计做到汇总编制各种报单、生产、销售、

库存、五日报、月报，夜目标要求，逐日上报。

2、搞好各种原材料的节能降耗工作，按生产品种、生产数下达任务，提高原

材料的使用利用率，要非节能工作当成头等大事来抓，杜绝浪费现象的发生。

3、根据实际情况和内外用户需求及仓库材料、设备、水电气、技术、质量等

部门，搞好互相协调，虚心听取车间和其它部门合理化建议，做到既不越权，又不

失职。减少和杜绝工作中不应有的失误，排除隐患，安全生产。

4、本部人员遵守厂规厂，积极参加内外一切义务劳动。协调职能部门搞好

车间班组建设，使生产部的工作走在各部室工作的前面。

5、完成领导交给的其他任务。

三、设备部工作制度

1、认真贯彻执行上级有关设备动力工作方针、政策规定。

2、在公司领导下，积极组织设备管理人员和维修人员的技术培训工作，并且

制定设备安全操作规程和对操作，进行培训和考核。

3、负责制订设备管理，计划维修，保养、检验制度，以及技术管理和润滑制

度，事故分析制度，设备运行管理制度。

4、负责设备的订货，催货以及设备到厂后验收保管、安装、试车;办理交付车

间，办理设备的调拔、米废等手续，以及厂内设备的互调管理工作。

5、经常督促检查各项管理制度的执行情况，评选出先进机台，推广学习先进

经验，加强维修保养工作，防止设备事故发生，保证设备安全运行。

6、对全厂设备统一编号、造册、登记、定期盘点，做到帐和物相符。做好设

备档案、图纸、资料的收集、描绘和管理。以及设备使用情况的登记工作，掌握设

备技术状况，定期上报统计报表。

7、按期提供设备的各种原料，辅助材料和机电配套，汕料备品，并统一编

号，订货采购。

8、对违犯操作规程的现象和行为有权制止，有权停止切不正常运转的设

备，并及时报告公司领导。

9、编制设备维修所需备品、配件计划和外购计划以及修理用料计划，做到采

购、管理和供应。

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