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2023年某运业有限公司驾驶员“黑名单”管理制度

运输业公司驾驶员的“黑名单”管理制度

2023年某运业有限公司驾驶员“黑名单”管理制度（二）

一、背景和目的

随着交通运输业的发展，道路交通安全问题日益凸显。鉴于

此，某运输业有限公司决定建立一套驾驶员“黑名单”管理制

度，旨在对驾驶员的违规行为进行统一管理，保障道路交通安全

和公司形象。

二、适用范围

本制度适用于所有某运输业有限公司的驾驶员。

三、具体内容

1.驾驶员“黑名单”的建立

a.公司将根据驾驶员的违规行为建立“黑名单”，涉及的违

规行为包括但不限于：超速驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶、交通事

故责任等。

b.具体违规行为对应的处罚措施和时间限制详见附件一。

2.信息收集和记录

a.公司将建立驾驶员行驶记录数据库，实时记录驾驶员的路

线、速度、行驶时间等信息。

b.公司将与交通管理部门建立信息共享平台，及时获取驾驶

员的违规行为记录。

3.违规行为处理

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a.一旦驾驶员发生违规行为，公司将根据情况决定是否将其

列入“黑名单”。

b.对于被列入“黑名单”的驾驶员，将按照附件一的处罚措

施进行处理。

c.对于严重违规行为，如酒后驾驶、交通事故责任等，公司

将立即停聘该驾驶员，并报告相关执法部门。

4.黑名单的管理和更新

a.公司将设立专门的“黑名单”管理部门，负责管理和更新

黑名单。

b.每个季度结束后，公司将根据所有驾驶员的违规行为情况

对黑名单进行更新。

5.信息公示

a.公司将定期公示黑名单中的驾驶员名单，并对外公告。

b.公司将向雇员提供黑名单的查询功能，雇员可在公司内部

网络平台上查询驾驶员的违规记录。

四、违规行为处罚措施（以附件一为准）

五、监督和改进机制

公司将建立监督和改进机制，包括但不限于：

1.定期对驾驶员进行安全教育和培训，提高驾驶员的安全意

识和遵守交通规则的能力。

2.加强对驾驶员行车记录的监督和检查，确保驾驶员及时上

传行车数据。

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3.建立投诉举报机制，鼓励雇员和公众向公司举报驾驶员的

违规行为。

4.根据实际情况，逐步引入科技手段，如车载摄像头、行车

记录仪等，对驾驶员行为进行监控和记录，及时发现和纠正违规

行为。

六、附件一：违规行为处罚措施

（此处列举具体的违规行为，以及对应的处罚措施和时间限

制）

综上所述，某运输业有限公司驾驶员“黑名单”管理制度将

有效约束驾驶员的违规行为，提高道路交通安全的质量，保护公

司的声誉和利益。公司将持续优化制度，不断改进和提高管理水