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精装修商业项目工程管理及技术专项方案

1技术方案编制原则

1）适用性、科学性

制订方案必须从实际出发，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，以往工程经验或同类工程经验不能简单的借用套用，每个工程都有自身的特点，要科学的借鉴。

2）针对性

制定方案前必须深入研究图纸，领会设计意图，分析工程的特点，针对工程的难重点，进行市场分析后，制定有针对性的方案及措施。

3）系统性

本工程的工程体量大，涉及的专业多，不同专业交叉作业，无论是工序安排还是安全保证、成品保护、辅助设施的综合利用等，都要求在编制方案时要系统全面，各专业间提前沟通。各单项方案不能简单的拼凑在一起，要理出相互之间的关联性。重点部位要编制包括各专业的综合性方案。

4）安全性

工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。

2深化设计

图纸深化设计工作是工程技术管理中设计管理的组成部分之一。在工程前期准备阶段，总承包商从设计院获得有关图纸后即结合施工现场实际情况对图纸进行全面的审查，对在学习图纸的过程中出现的疑问和合理化建议进行汇总整理。对出图深度不足的部分或由专业承包商进行专业设计的部分工程内容，组织有关方面进行深化设计。总承包商在其中扮演一个联系设计院和专业分包单位的桥梁作用，一方面督促分包商的深化设计工作，对深化设计的部分内容进行初步审查；另一方面，将有关深化设计成果上报业主和设计院，供有关单位尽快审核批准。

施工深化图及综合布置图的及时完善，是工程实现优质工程目标、按计划进行的前提保证。如此可避免施工过程中停工待图（以至待料）的现象的发生，同时也最大限度地减少了因管、线、面打架或各专业不一致而导致的返工、拆改等工作。

深化设计作为设计管理的重要内容，对实现优质工程的质量目标产生巨大的影响。特别是科学、可行、合理的工艺深化设计，不仅可以保障良好的工程质量和施工进度，还可以降低工程造价。总承包商将采用分阶段管理的办法，有计划有步骤的组织分包商的深化设计工作，并进行全过程的技术监督，总承包商将依据工程总进度计划组织各分包商进行深化图绘制，并协调相关专业相互配合，报请工程师批准，再行施工。在机电安装及精装修阶段，总承包商将组织机电（含智能化）分包商会同精装修分包商在机电综合协调图的基础上进一步完善补充，以指导该阶段的施工。

总包组织分包根据业主提供的深化设计依据和条件，共同进行深化设计，土建方面主要包括：

1）复杂钢筋节点，由总包完成复杂钢筋节点的深化设计工作，包括多梁交叉钢筋的布置，不能超过设计标高；钢筋与劲性钢结构的连接，要示明每根钢筋的位置和边接方式；梁柱交叉点的柱插筋要标明柱筋的位置。

2)防水节点，由总包完成，防水分包协助；参照公司防水防渗漏指引。

3）幕墙深化设计：由总包与专业分包完成幕墙部分的深化设计工作，包括幕墙的结构、埋件、幕墙与装饰接触面的节点、面材的确定和细化与相关工种协调的节点做法确定和细化、幕墙试验、淋水方法。

4）钢结构深化设计：由总包与专业分包完成屋面钢结构的深化设计工作，包括钢结构构件的加工、钢结构与钢筋混凝土组合结构中钢筋穿孔、连接板、套筒等的位置及规格型号、

埋件制作、防水节点、外防护和防火设计定义和细化与相关工种协调的节点做法定义和细化。对于劲性柱，预先排版，定出钢筋穿孔位置。

5）室内精装修工程深化设计：由总包与专业分包完成室内深化设计工作，包括精装修的标高和定位、铺面排版、材料选择、具体节点、防火做法的定义和细化与相关工种协调的节点做法定义和细化。

6）建筑外装修深化设计：由总包与专业分包完成外墙深化设计工作，包括外墙造型的标高和定位、铺面排版、材料选择、具体节点定义和细化与相关工种协调的节点做法定义和细化。

7）室外工程：由总包与专业分包完成室外工程，包括室外铺装、室外园林、室外管线的标高和定位、铺面排版、材料选择、具体节点定义和细化及相关工种协调的节点做法定义和细化。

8）土建工程：由总包与相关专业分包完成，粗装修排版、屋面节点、金刚砂地面排版等细化和节点设计。

9）其他工程：由总包完成由业主变更引起的深化设计工作。

10）其它各专业分包交界面：其它各专业分包交界面的深化设计，由总包完成，各专业分包协助。

深化设计过程中需尽可能对原设计进行优化，深化设计有修改原设计及可能造成成本变化的需通过“技术洽商单等”方式单独由业主及顾问设计。深化设计内容必须与相关标准、规范、图集一致，不得违反强制性条文。深化设计图正式施工前由各部门会签。

3样板施工

分析本工程的重点、难点，并进行参观学习及技术分