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2024年医院护士个人总结简单版

____年的工作已经结束，在本年度的工作当中，在主任的领导下

认真完成交代的各项工作任务，严格执行各项护理制度和技术操作规

程，做好查对及接班工作，认真做好患者的基础护理和心理护理等，

在日常工作中不断提高自身的思想政治素质和综合素质。

我是一名是护士长，一名管理者，也是急诊护士们信赖的长辈，

这就是的我对急诊护士长这个岗位的理解。

急诊科在这两年来经历了快速的发展。在这两年任期中，本人除

了担任急诊护长还担任医院静脉治疗组组长，应急梯队副队长负责医

院应急梯队培训工作。在医院最先开展PICC置管及维护技术、静脉港

置针及维护工作。协助护理部开展CRP培训工作，在院内主持开展了

三项护理新技术。本年度我科急诊诊量：____人次，较去年：

+____%。危重病人抢救成功率：____%，较去年：+____%。

在急诊这个特殊的岗位上我们要服务不同阶层，病情不一的病

人，也要经常面对一些突发事件。这样对急诊医护人员的素质要求特

别高，对急诊管理者的综合素质要求更高。为此，我意识到没有科学

的管理，没有清晰的流程及指引，急诊同事很难在服务流程上的有更

大的进步。在通过多次的岗位实践后，我制定了救护车出车指引，急

诊时段接门诊病人危急值报告处理流程，这些流程均是我们首先提出

并制定流程的医院。

在急诊担任护长以来一直持之以恒以高标准严格要求自己，勤勤

恳恳，表现出强烈的事业感和高度的责任感。在对待每一项工作都一

丝不苟的严谨的态度。急诊输液室要面对不同专科，不同年资的医

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生。面对一些不规范的处方，护长总会按照相关的规定及专业知识与

医生沟通。因为处事公平、公正、专业。使得门诊医生都信赖急诊科

这个团队，信赖急诊护长，使医护之间沟通无限，合作无间。

在科室技术管理上，从开始的由我带领科室的各项技术的开展，

到现在建立了科室六大专业组。CPR抢救组、创伤组、输液组、仪器

组、服务组、院感组。每一组都具备自己组的专业特长，他们会及时

对自己专业的知识进行更新。有新的知识时由该组组员及时进行练习

及更新，然后在业务学习中负责讲课、示范及技术的考核。这样的一

个管理方式，使我能完成急诊繁重的业务及管理工作。我院的院前创

伤抢救配合是____市首批掌握此项技术的医院。我科护士能也掌握

____版CPR大抢救配合流程并有能力成为抢救过程中的。

在科室管理上，我科成为医院现场管理的试点科室，经过同事的

努力成功通过医院验收，使科室管理更规范，而且在验收以后还不断

的进步。

____年获得医院元宵烹饪比赛一等奖，____月我科被____市总工

会评为“工人先锋号”。此项奖项是本年度平洲获得此项荣誉的集

体。在____月份我科成功在____区突围而出，成为代表____区创建

____市青年文明号的两个集体之一。本人也被____区团委评为“青年

岗位能手”。

在此我感谢我们急诊的同事们，我们一起笑过，我们一起哭过，

我们困难过，但是我们还是手牵着手走了过来。感谢帮助过我们的所

有人。也感谢我是急诊人，让我学习，让我思考，也让我不断的成

长、成熟。

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