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女装创业计划书范文

服饰的变迁是一部历史，是一个时代发展的缩影。它是这个时代

进步、文明、兴旺发达、繁荣昌盛的象征。女装更是其中不可缺少的

一部分。以下是店铺为大家整理的关于女装创业计划书范文，给大家

作为参考，欢迎阅读!

女装创业计划书范文篇1

我决定进军服装行业，理由如下：

1、服装是生存所需，市场巨大。

2、服装业容易崛起，容易把握生存原则。

我们的创业项目时做女性服装店，本店目标对象是25至35岁年

龄段的女性群体，因此款式应相对斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、

夸张。价位定在中低档次上，大众化且让顾客有物超所值的感觉。

店面选址

虽然地点并不是服装店经营成功的唯一前提，但是店铺的选址仍

然很大程度上能够影响生意的好坏。好的店址有以下6方面的特点：

1、商业活动频繁

2、人口密度高

3、客流量大

4、人流聚集或聚会较多

5、交通便利

6、同类店铺聚集

店面装修

我要求的装修效果如下：

1、门口醒目的广告牌，让路过的客人一目了然地了解店内是卖什

么东西的。重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的

效果，不要因店内整体形象影响到自己衣服的档次，影响到顾客的购

买欲。

2、灯光等硬件配备也非常重要。

3、店面装修能省则省，尽量花小钱办大事，避免不必要的费用付

出，在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。

进货和进货渠道

1、选货：品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货要适销适量，编

制进货计划;少进试销，然后再适量进货。因为新店开张，所以款式一

定要多，给顾客的选择余地大。

2、进货渠道：本市和附近城市的服装批发市场。

经营效果分析

1、经过一年的销售，基本收回投资成本，以月销售额1万计算，

年营业额12万元，除去产品成本大约6万元，毛利6万元，全年费

用：

店租：3000元每月，一年3万6。

员工工资：导购1人基本工资1万2一年外加提供总计1万5千

6百。

工商税务：1800元每年。

水电费、电话费：6000元每年。

广告投入：2000元每年。

以上汇总：全年费用2万5千4百元，全年纯利润为6-2.54=3.46

万元。

店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么盈利也

为期不远了。

营销策略

一、开店促销

开幕当天为招徕顾客，办一些大型促销活动必不可免，促销活动

不外乎打折、赠品、抽奖等类型。

二、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多，给顾客有足够的挑选余地，不是依靠

主要几个款来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点。

三、长期发展营销策略

1、原则：每周要有新货上架，以中档为主，高低档为辅。

2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发簪连锁

模式复制。

3、服务：训练营业员的基本礼仪，对顾客的服务态度及服务宗旨：

无论顾客是否买衣服或者买便宜的衣服，都要微笑送客让其满意离开，

长此以往才可能有口碑相传的效果，才能有回头客。

促销活动：

1、开业九折

2、情人节：在市区打广告横条：广告主题：“情人节送内衣，紧

紧吸引您的最爱”，购物送巧克力。

3、三八节：市区打广告横条，广告主题：“做个让男人心动的女

人”。

4、为了增加购物乐趣，本店推出购物抽奖：购满100元可参加抽

奖，奖金为5到100元的购物卷，此活动的推出，让本店的销售增长

百分之20以上。

5、清理库存：A：对滞销品打折销售，5到8折;B：买一送一，

买服装送配饰。

6、长期赠送：购物满88元，送精美化妆镜一个：上面印上店名

和电话，可对店铺进行长期有效宣传。

管理制度

1、导购按店规穿着导购服装;

2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间保持店内店外干净卫

生;

3、每星期二、六，模特更换衣服一次，每星期一柜子货物调换一

次;

4、对待顾客热情、认真、细心;

5、请节约用电，白天开室内外孔灯，