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2024年安全风险分级管控管理制度

为全面辨识、管控企业在生产过程中，针对各部门、各环节可能

存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成

之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障

能力，根据公司要求并结合加油站实际，特制定本办法。

一、总则

安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节

可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分

析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主

体，各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主

体。

二、“安全风险分级管控”____机构

(一)成立“风险分级管控”工作领导组：

组长：陈金森常务副组长：段仕龙副组长：曾图

成员：梁建忠，卢彬，柳细茹，张德敏，匡翠，段学敏领导组职

责

1、组长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负

责。

2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考

核。

3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工

作。

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4、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制

管理、公告警示等工作。

1、年度辨识评估

每年由组长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽

调各系统技术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、

环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合加油站生产系统、设备设

施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评

估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、

受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式

等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件

及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。

2、月度辨识评估

每月由各安全员牵头____相关业务部门进行一次本专业系统的安

全风险辨识及隐患排查，并于当日下午召开本系统安全风险分级管控

工作会，结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、

职业健康、环境条件、安全管理等，进行一次专业系统的安全风险辨

识。

3、周辨识评估

副组长负责人每周____加油站人员，对作业区域开展全面的安全

风险，由安全员根据辨识情况编写作业区域安全风险综合评估报告，

明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内

容，做到“谁辨识、谁签字、谁负责”，存档备查。

4、日辨识评估

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加油员每班交接班前对重点工序进行安全风险辨识评估。并严格

按照《安全管控现场点检表》现场监管，全面掌控作业现场班组、岗

位人员的风险辨识情况；岗位员工上岗前严格按照风险分级管控对上

岗区域内的环境、设备、设施、劳动防护进行安全风险辨识，发现安

全风险后及时向当班班组长汇报，若发现存在不符合项应立即处理，