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工程技术管理规章制度
工程技术管理规章制度「篇一」
工程技术管理规章制度2()
工程技术交底是在工程施工之前,向专业工程师或现场施工负责人明施工内
容、方法、标准的技术作业资料。
7.1分类
根据公司项目管理情况,施工技术交底分两个作业层次
一个是由项目经理主持,项目总工程师负责向项目上的专业工程师和其他的技
术人员进行技术交底。
另一个就是由专业技术人员向施工作业人员进行的技术交底。
7.2技术交底内容
技术交底书主要包括以下几个方面的内容:
7.2.1交底的项目名称、计划开工和完工日期
7.2.2分部、分项二程的施工特点、质量要求、标准及质量检验的程序
7.2.3施工技术方案和控制要点
7.2.4施工工艺操作流程
7.2.5施工需要的材料数量及规格
7.2.6施工需要的设备配置及作业要求
7.2.7施工需要的各类人员的配置
7.2.8安全要求
8.作业指导书
作业指导书是根据设计文件、施工图纸、项目技术交标准、相关规范规程、专
业技术人员的施工经验以及成熟实用的施工工艺所编写的,主要阐明施工过程中或
施工活动的具体技术要求、质量标准、工艺要求和施工方法。以用于规范工程技术
人员的活动行为和明工序质量标准,对指导施工和保工程质量具有重大意义。
作业指导书的编写是由经理部和各部室完成,首先由项目总工程师或部室负责
人根据本项目或部室的实际情况对编写作业指导书工序或工种进行分类、整理,然
后安排专业技术人员进行编写。
编写的内容应有:
8.1编写依据
8.2作业对象和适月范围
8.3人员、机械、材料的配备
8.4作业程序
8.5作业方法
8.6作业控制要求和措施
8.7质量检验标准和质量记录要求
8.8安全注意事项
9.试验作业
工程试验作业是切实保障工程质量的一道关键环节和重要工作。
9.1原材料的试验和检验
9.1.1项目经理部必须严格控制工程进场材料的质量、型号、规格。
项目采购部门应填写《材料试验检验通知单》交项目试验室,由试验室主任指
派试验人员配合材料采购人员到货源处取样,进行性能试验,检(验合格的材料方
可与供应方签订供应合同)。
9.1.2试验室对进场的主要原材料按施工技术规范规定的批量和项目进行检测
试验。
9.1.3没有出厂合格证或试验单的材料和型号与图纸耍求不相符的材料,一律
不得在工程上使用。
9.1.4进场的材料要做到材质证明随材料走,材质证明要与代表的材料相符,
做好材料的标识、标志、储存和保护。
9.2构配()件进场质量检验
9.2.1对于构件厂生产的预制构件,安装前应检验出厂合格证,内容包括:构
件型号、规格数量、出厂强度、出厂日期。
检验后加盖检验合格章,安装后,在合格证纸上注明使用部位。
9.2.2对有缺陷的构件处理:如果认为采取一定的措施可以使用,一定要在合
格证上注明鉴定处理意和使用部位。
9.3试验管理制度
9.3.1项目经理部建立工地试验室,配备足够的具有公路工程试验资格的试验
人员,并根据工程规模大小和工程内容的不同,在各工区设立实验点站()
9.3.2试验室在项目总工程师领导下开展试验检验工作,业务上受公司中心试
验室的指导,同时还要受业主、质量监督站和监理工程师的监督和检查。
9.3.3试验室应建立以下各项规章制度9.3.3.1试验仪器设备管理制度
9.3.3.2试验文件、技术规范、试验规程管理制度
9.3.3.3试验检测记录、报告的填写与检查制度
9.3.3.4试验室安全制度
9.3.3.5试验质量保证制度
9.3.3.6试验委托制度
9.3.3.7标养室管理制度
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