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2024年安全教育与管理制度4篇

目录

第1篇员工安全教育与培训管理制度

第2篇职工安全教育与培训管理制度

第3篇安全教育与培训管理制度

第4篇驾驶员安全教育与管理制度

驾驶员安全教育与管理制度

1

驾驶员安全教育与管理制度

1目的

为了加强对驾驶员安全教育与管理，将近几年驾驶员安

全教育与管理工作进行总结，形成本制度。

2适用范围

车辆管理及使用部门

3管理职责

3．1车队调度职责（车辆管理负责人）

3.1.1考核：调度（车辆管理负责人）在正式上岗之前

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经公司对其全面考核合格后方可正式上岗。

3.1.2具体工作

3.1.2.1做好驾驶员和车辆日常管理工作，合理调配车

辆，确保各部门生产和业务用车。

3.1.2.2严格执行《派车单》制度，做到不徇私情；认

真详细填写《派车登记表》各项记录，形成出车台帐。

3.1.2.3严格奉行安全第一、预防为主的工作方针，

协调与用户的关系，做到安全第一、确保生产。车队调度

或车辆负责人做好与用户之间的协调工作，严禁驾驶员疲劳

驾驶，严禁车辆带病行驶。

3.1.2.4每周组织一次安全例会，学习交通法规，交流

开车经验，对事故案例进行分析，强化驾驶员的安全意识。

3.1.2.5搞好季度车场日活动，发现问题当场排除，

认真填写《车场日记录表》。及时掌握全部车辆技术状况及

运行情况，合理安排车辆的维修和保养工作,充分协调好空

闲时间，保养好车辆，确保车辆技术状况良好。

3.1.2.6做好日常消防安全检查工作；对车场、车库的

消防设施进行定期检查，对车辆的灭火器进行有效期检查，

积极组织特种车辆驾驶员参加公司组织的消防知识2

培训并进行实际演练。强化驾驶员的消防意识，熟练掌

握消防器材的使用方法。

3.1.2.7贯彻提高优质服务，创造满意的服务宗旨，

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加强对驾驶员企业文化的学习与熏陶，不断提高驾驶员的服

务素质。

3.1.2.8组织驾驶员对车辆进行维护保养，监督驾驶员

做到出车前、行车中、回场后的车辆三检工作，确保车辆技

术状态良好,保障行车安全。

3.1.2.9对车辆的维修进行严格把关，日常的小型维修

应由驾驶员自己完成，对确需进修理厂排除的故障由调度

（车辆管理负责人）对车辆事故进行认真的分析，批准后方

可到修理厂维修。

3.1.2.10培养驾驶员的节约意识，月底做好节油、车辆

运行、修理费用的统计工作，填写《车辆运行情况月报表》

上报公司行政管理部门。

3.1.2.11安排好夜间和节假日的值班驾驶员和车辆，做

好安全预防工作。

3.1.2.12做好员工的思想工作，及时掌握驾驶员的思想

动态，解除员工的后顾之忧，例如家庭、人际关系、生活等

方面的不如意，使驾驶员精神愉快全身心投入到工作中。

3.1.3权利

3.1.3.1有权拒绝未经公司总经理或总经办主任批准