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2024年洗煤外运会战总结 .pdfVIP

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2024年洗煤外运会战总结--第1页

2024年洗煤外运会战总结

一、背景介绍

2023年,洗煤外运会战在我国煤炭行业中具有重要意义。我

国煤炭产业是国民经济的重要支柱,但由于煤炭资源分布不均,

煤炭外运是实现资源优化配置的关键环节。因此,洗煤外运会战

的开展对于提高煤炭外运效率、降低运输成本具有重要意义。

二、任务目标

本次洗煤外运会战的目标是加强煤炭外运港口的建设,提高

洗煤效率,减少煤炭运输成本,推动煤炭运输的绿色可持续发

展。具体目标如下:

1.建设一批高效智能化的洗煤场,提高煤炭洗选效率,降低

粉煤灰率;

2.改造和扩建一批煤炭外运港口,提高装卸效率,减少船舶

等待时间;

3.推广应用新技术,提高煤炭装车速度,减少装车时间和运

输成本;

4.完善煤炭运输管理体系,提升物流信息化水平,减少运输

损耗。

三、工作重点及成果

1.加强洗煤场建设

根据煤炭质量和市场需求,加大对洗煤场的建设投入,引进

先进的智能化设备和技术。通过对各洗煤工序进行优化和改进,

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提高煤炭洗选效率,降低粉煤灰率。在洗精煤的同时,发展洗混

煤技术,提高低位发热量煤的利用效率。在本次会战中,共建设

了20个高效智能化洗煤场,洗选煤炭总量提高10%,粉煤灰率降

低2个百分点。

2.改造和扩建煤炭外运港口

针对各大煤炭生产地,进行煤炭外运港口的改造和扩建,增

加装卸设备和仓储容量。通过引进先进的装卸设备和安全防护设

施,提高港口的装卸效率和安全性。同时,优化港口物流布局,

缩短船舶等待时间,提高船舶的装卸频次。在本次会战中,共改

造和扩建了10个煤炭外运港口,装卸效率提高20%,船舶等待时

间减少50%。

3.推广应用新技术

加快推广应用物联网、云计算、人工智能等新技术,提高煤

炭装车速度和准确度。通过在装车过程中使用智能化设备和管理

系统,提高运输车辆的装车效率,减少装车时间。同时,加强对

运输煤炭的动态监测和追踪,提高运输过程中的安全性和可控

性。在本次会战中,共推广应用新技术装备1000台,提高装车效

率10%,减少装车时间15%。

4.完善煤炭运输管理体系

加强煤炭运输的信息化建设,提高物流管理水平。通过建立

全国统一的煤炭运输信息平台,实现对运输车辆、煤炭来源地、

目的地等信息的全面监控和管理。加强对装车、卸车过程的监督

第2页共4页

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和调度,提高运输效率和设备利用率。在本次会战中,共完善煤

炭运输管理体系,提升物流信息化水平,减少运输损耗3%。

四、存在问题与改进措施

在本次洗煤外运会战中,也存在一些问题,需要及时采取改

进措施:

1.洗煤场建设过程中,部分地区缺乏技术人才和管理经验,

影响了洗煤效率的提升。因此,需要加大人才培养和引进力度,

提高洗煤场的技术水平和管理水平。

2.煤炭外运港口改造和扩建工程存在一定的时间压力,工期

延误影响了

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