房地产开发项目成本控制 .pdfVIP

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浅谈房地产开发项目成本控制

摘要:通过作者所在公司对某住宅小区项目管理中的投资控制

过程,分析房地产开发成本的构成,阐述房地产开发项目投资控制

的方法和手段。

关键词:房地产开发、投资控制、方法和手段

一、绪论

当今商品房价格居高不下,为社会各界广泛关注。居民改善居

住条件的“主动型”需求,城市改造房屋拆迁带来的“被动型”需

求,城市化进程加速农民进城带来的“自动型”需求,使得房价在

短短几年内,一路攀升。房地产业的快速发展,成为拉动gdp快速

增长的重要因素,也成为政府和金融部门关注的重点。与此同时,

具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命,倡导“以人为

本,天人合一”的哲学观,从规划设计、建筑设计、户型设计、建

材采用等各方面对住宅提出了越来越高的要求。政府部门一系列

“限购”政策也要求房地产开发企业必须对项目投资实施全过程有

效的投资控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜

力,降低成本,提高投资效益和社会效益。

二、房地产开发项目各阶段的投资控制的重点和措施

长期以来,许多企业习惯于在建设实施阶段孤立地进行项目投

资控制,其实,在房地产开发项目中必须对影响投资的各个阶段实

施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资

的良性循环。也只有这样,房地产项目投资才能真正可控,管理才

会出效益。与此同时,投资控制、工期控制、质量控制等是互为关

联的,存在着对立统一的辨证关系。因此,项目成本控制是集经济、

技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到

直接有效。在项目进展的各阶段投资控制的重点是不同的,具体如

下:

(一)设计阶段的投资控制

设计阶段是房地产项目投资控制的关键与重点,设计费在建设

工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-2%,但对

工程造价的影响可达75%以上,实际上,当扩初设计确定之后,存

在的技术问题、费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以

避免“先天不足”。合理科学的设计,可降低工程造价10%以上。但

在实际工作中不少设计人员重技术、轻经济,任意提高安全系数或

设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目

投资的有效控制。

针对上述问题,该项目设计阶段采取了以下控制措施:

1.推行设计招标,择优选择设计单位

采用建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,由多家设计

单位竞投,组织有关专家进行方案综合评比,这样既可优选出好的

设计单位,又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上

开拓创新,在降低工程造价上下功夫。该项目在方案设计时选择了

四家具有成熟设计经验的设计单位进行设计,对各方案进行功能及

经济评价,最终选定广州一家设计单位的设计方案,同时借鉴其他

未中标单位的方案中的部份做法对中标方案进行优化。

2.开展限额设计,有效控制造价

扩初设计前,根据总规设计和扬州房地产项目的通常建造标准,

项目管理部协助业主编制了项目投资概算,作为指导设计阶段项目

成本控制的依据。设计过程中,因项目所在地地质条件较差,项目

管理部组织召开结构形式、地质勘察等专题会议,对具体数据进行

分析,对比各设计方案的优劣,最终在满足国家相关设计规范、保

证建筑物结构安全的前提下,经业主确认采用矩形柱框架结构,局

部采用异形柱。除高层住宅外其余住宅不采用桩基基础,而是选择

较为经济的有梁式基础,此举不仅节省了工程造价,且能大幅缩短

施工工期。通过设计成本控制,对照投资概算,各栋号单方工程造

价均与投资概算接近,较好的实现了设计成本控制的目标。

3.以合同措施有效控制造价

当前设计图纸普遍存在着不够细致、设计深度不够的情况,造

成设计变更频繁,给工程造价带来不确定因素。

为加强设计人员的责任心,该项目在设计合同经济条款上,增

加了设计变更及修改的费用额度限制条款,如因设计原因造成的设

计变更造价超出建安工程价的某一比例(如5%)时,则扣罚一定比

例的设计费。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量

与概预算指标等各方面控制的一种举措。

(二)招投标及施工准备阶段的的投资控制

1.强化标底编制的管控

在标底编制过程中,项目管理部参照扬州商品住宅的交付标准

及本项的价格定位,编制了”编标要求书”,作为编标单位标底编

制依据。对措施费、总分包单位施工界面、暂定价项目、材料设备

的价格做了明确,使工程标底

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