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2024年元月份工作总结--第1页
元月份工作总结
元月份工作总结1
元月份以来，在党的卫生方针、政策指引下，在公司的正确领导下，我们始
终坚持“预防为主”“患者第一”的指导思想和全心全意为患者服务，为企业服
务，为职工服务的宗旨，深入推进6S管理，落实措施、加强管理，排查安全隐
患，经济指标按时完成，具体情况汇总如下
一、经济指标完成情况
1、营业额：计划3.7886万元实完成3.1800万元比计划下降06086万元
2、营业利润：计划1.61万元实完成1.35万元比计划下降0.26万元
3、管理费用：计划0.25万元实支出0.18万元
二、卫生防疫、季节病防治、环境治理工作
元月份是感冒和心脑血管病高发季节，利用广播、黑板报等方式进行了有效
的宣传，落实消杀计划，在公司范围内用来苏水、84液进行喷打消毒6次，重
点部位加强2次，环境卫生区域管理，责任落实到班组、个人、每周进行检查评
比，医疗垃圾、废水有专人进行处理、处置。
三、落实6S管理长效机制
1、按照6S管理看板，每日进行岗前5分钟和离岗前10分钟6S活动，工作
期间按照岗位操作、程序进行，对工作现场检查、整理、清扫。
2、每周一检查各科室落实情况，下午组织1小时培训学习，实行10天一总
结一考核，对存在问题及安全隐患及时汇总整改。
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3、坚持执行岗前500秒训导活动，声音宏亮，步调一致、行为规范、精神
饱满。
四、安全隐患排查。
按照公司要求，对医院的安全隐患进行排查，首先成立了安全隐患排查小组，
院长任组长，副院长任副组长，各科室的组长任成员，实行三天一排查，十天一
汇总，做到排查有记录，隐患有措施，排查情况汇总如下：
五、按时召开民主生活会、民主评议会，开展批评与自我批评，检查在工作
中、生活上等方面存在的问题，并制定相应的整改防范措施，公开栏按时公开与
职工利益相关的出勤、收支等相关事项。
六、工伤病员管理，严格按照考勤、审批制度执行。
工伤保险、医疗保险正常运行。
七、医疗安全事故为零。
元月份虽然取得了一定的成绩，但仍有不足之处如：
1、整体素质提升缓慢，服务不热情、文明用语少，积极主动性不强。
2、医疗技术水平提升缓慢，设备利用率低。
3、6S管理执行不到为，组织纪律时有松懈，存在串岗、请销假不严格等现
象。总之在今后的工作中我们一定要弥补不足，解放思想、开拓创新、实事求是、
努力工作为全面完成各项任务而努力。
元月份工作总结2
一元复始，万象更新。在新年新景新气象的祥和气氛中，我乙炔工段的各项
工作也在有条不紊地进行着，并节节攀升。
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一、元月份工作重点。
（一）积极地配合公司与分厂开展了安全生产月的各项工作。本月我工段
的一个工作重点就是全面细致地开展了本月安全生产活动，内容如下：
1、以工段牵头，各班组配合，在各岗位之间进行了反习惯性违章排查活动。
以各岗位自查、岗位与岗位之间互查的形式，结合自身的岗位特点与平时的操作，
找出反习惯性违章的要素，工段上进行了统一的汇总，一边上报分厂，一边组织
相关人员进行整改，现已告一段落。
2、联系电气对我工段的所有照明及线路粗细破皮带的跑偏开关与急停开关
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