注塑车间班长岗位职责(共5篇).doc

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注塑车间班长岗位职责〔共5篇〕

第1篇：注塑车间班长岗位职责

注塑车间班长岗位职责

主要职责是向车间主管负责：

1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，服从公司的标准化管理。

2、认真执行上级下达的指示与工作任务。

3、每天提早15分钟准时到岗，预先理解当天的工作方案，到岗后招集操作工讲解昨日工作情况，并对当天工作进展安排。每日召开班前会，讲解昨天消费情况，质量情况和今天的工作分配及考前须知。做好考勤记录。

4、现场巡视，监视操作工工作是否按作业指导书进展操作，是否遵守公司劳动纪律。

5、与当班巡检一起检查控制产品质量情况，做好产品包装，装箱工作。

6、负责工艺管理的执行情况，并及时，如实记录。

7、做好换模，试模，上料工作，发现模具问题及时向主管汇报。

8、对设备的运行情况进展观察，防止设备故障的产生，有故障的设备要及时停机排查或上报，做到当班消费零事故。

9、负责接收带着新员工，并对全体员工进展消费技能的辅导及公司管理思想的灌输，积极引导激发员工的工作热情。

10、认真做好现场5S管理工作，确保车间工作环境清洁，整齐有序，一切物品需分类标识清楚，摆放整齐，做到平安，文明消费，提升企业形象。

第2篇：注塑车间岗位职责

注塑车间岗位职责

一、车间主任工作职责

1、组织施行消费部下达的消费方案，保质保量地完成消费任务；2、\贯彻、执行公司的本钱控制目的，加强对车间原材料使用的控制，确保在进步产量、保证质量的前提下不断降低消费本钱；

3、根据消费方案核算人员需求，确保方案顺利执行；根据公司对车间开展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广施行；5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进展奖励、惩罚；

6、\根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，进步员工的质量意识；

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；8、\深化贯彻公司的平安消费制度，确保平安文明消费；

9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作那么，进步员的素养；

10、\处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

11、\积极深化员工，理解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

12、\配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.二、统计员岗位职责

1.管理车间统计报表和统计数字，系统积累和整理车间的统计资料。

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2.监视检查车间消费方案执行情况，准确及时全面向有关部门提供定期统计报表和统计分析^p资料。并做消费分析^p。

3.负责车间的消费记录，投入产出工作。建立台帐、参与车间经济核算工作。

4.负责车间员工的考勤及工资上报。及工资奖金的发放工作。5.负责车间劳保用品领取发放工作。6.出入库数据统计。7.班产统计。8.工时统计。9.完成公司各类报表。三、物流人员岗位职责

1.负责车间消费所需的原料领取、存放。按定额、批量为车间及时备料。并保证原材料按品种、批号码放在指定区域，要求整齐、标准。2.负责消费所需的辅料、辅件的领取。3.负责工具的领取、保管、发放登记建账。4.负责成品入库，半成品在车间的摆放，使用登记。5.负责准备消费所需的周转工装，工位器具，并存放整齐。

6.建立领料、入库台帐，做好投入产出工作。负责废品、废料、废螺丝清理及补料工作。

7.\完成车间交办的其他工作。四、注塑车间工艺员工作职责

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1.监控工艺状态，将工艺参数改变对产品的影响进展确认，并论证设定的合理性。

2.分析^p消费过程中模具周期时间合理性，制订各模具的消费定额。3.根据车间质量状况提出质量控制方案，监控产品质量。4.定期评估现有的工艺或控制方案。

5.指定产品质量检验标准和产品信息反响的统计流程。6.处理客户反响，根据反响改善质量问题。7.总结产品质量问题，推动相关部门及时解决。8.协助产品使用情况，并提出改良意见。9.负责试模协调工作，跟进试模进度。10.\监检消费过程中各有关人员对模具、机器的使用情况，对违规行为要制止并给予指导更正，并提出防范措施。

五、注塑班/组长工作职责

1.直接对车间主任负责，向其汇报工作，服从管理和工作安排。2.带头遵守车间以及公司的各项管理制度，并监视下属严格执行。3.全面负责本班/组的消费运作安排、组织和管理工作。

4.做好交接班工作和文件资料/消费报表的审批以及管理工作，每日需提早15分钟到车间理解消费状况。

5.\做好本班/组员工的考勤记录工作，针对异常状况及时上报。6.上班后第一时间对各成型机台进展全面检查，确认接机人员是否已经到位。

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7.根据车间每日