工程部管理规章制度.pdfVIP

QB/XSJZ

广方新厦建造工程xxxx企业标准

QB/XSJZGCOOX・(2018)

工程部管理规章制度(试行)

新厦建宦

XlnshaConstruction

2018—XX—XX发布XXXX—XX—XX施

广东新厦建造工程xxxx发布

QB/XSJZ

广组斤厦建造工程xxxx企业标准

QB/XSJZGCOOX・(2018)

工程部管理规章制度

编制：______________

审核：_______________

批准：_______________

受标识：______________

发放编号：_______________

2018—xX-XX发布XXXX—XX—XX实施

广东新厦建造工程xxxx发布

一、总则

制定总则目的

确立工程项目管理的宗旨和目标，明确工程管理的基本容，阐明制定工程管

理制度的原则和目标。

工程管理宗旨

完善制度、规范管理.，实现XX”全过程精品”的理念。

工程管理目标

充分运用项目管理手段，在工程质量、工程进度、工程投资方面达到XX下达

的目标，创建精品项目C

工程管理制度的制定原则

1.全面性原则。工程管理制度应尽可能全面地涵盖工程的实施过程。

2.规范性原则。制度一旦建立，必须按有关规定，规范地加以落实。

3.开放性原则。制度不能一成不变，应采取开放的态度，根据事物的发展,

对阻滞XX和部门发展的制度，及时加以调整和修改。

4.实用性原则。制度的执行要具有可操作性，需经受得起工程管理实践的检

验；

5.符合性原则。应与XX有关规章制度相符合，不得与其相冲突；

6.主动性原则。对于XX规章制度的不合理史，可以主动提出相应的意见和

建议。

制定工程管理制度的目标

1.规范工程管理工作程序；

2.明确工程管理的责任和容；

3.增强部门员工的协作意识；

4.避免腐败现象的滋生；

5.提高本部门工程管理水平；

6.提高工程管理人员的业务素质和工作能力，培养复合型项目管理人才;

7.逐步建立一套完善、科学、高效的工程项目管理体系；

8.推动XX企业文化的发展；

9.培育发展廉洁、自律、团结、进取的工作团队。

二、部门例会制度

目的

规范工程管理部的日常工作，及时布置工作，解决、协调工作问题，使工作顺

利进行。

一般规定

1.工程管理部经理负责工程部例会制度的贯彻、执行；

2.根据会议议题的要求邀请XX领导参加、指导；

3.会议由部门经理主持；

4.工程管理部所有员工参加部门例会，有特殊情况须事前请假；

5.参加人员须做好会前的准备工作，使会议简短、高效；

6.每周周五下午4：00,在XX会议室召开部门例会；

7.会议时间、地点等发生变化时，部门经理及时通知参加人员；

8.