开好公司级季度复盘会议.pptxVIP

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啥是复盘会议;

下一季度目标

完成策略研究

计划分解;

哪些人参加;

核心项目完成完成策略/计划;

发模版;

业绩突出

超额完成Nb目标，数据相比历史大幅增长;;

客户投诉

用户评价;

优秀，完成指数级目

标，相比历史业绩大幅增长;

镇得住场不说外行话收放自如;

从公司整体运营分析开始;

标杆讲解优秀做法;

收入增长

用户/客户拓展

团队猎聘/培养;

策略创新

激励/机制创新;

签署季度目标冲刺军令状;

工作就是混日子

捂盖子/马桶效应;

?季度复盘的核心-做好下一季的战斗准备

?从辅导部门季度总结和计划开始

?设计复盘会议流程

?做好主持/推动军令状签署;

设计一份公司级季度复盘会议方案