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中小企业经济活动要点分析

摘要：剖析当前中小企业经济活动分析存在的几个突出问题，探索经济活动分析的根本

办法，加强经济活动分析的针对性、有效性、时效性，到达管理和技术的完美结合，使经济

活动分析更有利于指导控制企业各项业务的拓展，确保企业持续稳定健康开展。

关键词：经济活动分析;问题;办法;分析报告结构

1当前经济活动分析中存在的几个突出问题

〔1〕会议主题不突出，分析短少重点。召开会议，首先就要考虑开会的目的，即为何开会。

如果会前没有确定明确的分析主题和重点，与会人员不知道会议的中心分析议题，往往对经

营现状中急待解决的问题找不出来，或找出了问题又找不到症结，或找到了症结但措施不具

体，结果费时费劲无实效，将经济活动分析会开成了统计通报会或普遍工作安顿会，使阶段

性经营决策不足针对性，也失去了时效性。

〔2〕关注内部运营，无视市场和竞争态势变化。一个战略决策的制定不仅要考虑企业自身

运营的情况，还要考虑到影响战略决策的外部环境，要从客户、竞争对手和公司三个方面通

盘考虑。目前很多企业经济活动分析短少对外部经营环境的分析，没有将同期业务与当地经

济开展进行横向分析，经营决策层不能准确掌握和了解市场需求、现有及潜在竞争对手的根

本情况，使经济活动分析脱离了客观市场因素。

〔3〕认为经济活动分析仅仅是财务报表分析。财务分析只是明确了公司在财务指标上的盈

利情况，但是哪个产品的利润率最高、库存周转率居高不下的问题原因究竟在哪里？这些信

息，从传统的财务分析中是无法获取的，因此，经济活动分析并不只是财务分析，更多地是

业务上的分析。lOCaLhOST

〔4〕核算时期界定不清晰，对经营实绩优劣难于结论。由于专业核算工作滞后，使相关专

业的盈亏难于在当期进行分析判断，业务开展不足动态监控机制，企业无法及时进行业务结

构调整和投入重点调整。

〔5〕注重数字分析，短少对数字更深一层的剖析。经济活动分析关注的不仅仅是数字间的

比拟分析，而应当透过对这些简单的数字符号更深一层的剖析，挖掘出数字背后的问题、看

到其背后的原因、制定出解决问题的计划，这才是经济活动分析会的真正价值之所在。

2经济活动分析的办法

总体要求：经济活动分析要以针对性、时效性、准确性、逻辑性为根底，坚持以重点分析为

主，全面分析为辅；以定量分析为主，定性分析为辅；分析研究与采取实际措施相结合三个

原那么，努力做到市场预测准确、对策措施具体、组织落实有力、经营效果明显。

〔1〕结合实际，选好分析课题。选好分析课题，就是确立好业务经济活动分析的根本范围

和内容。一般情况下应当按照实用、超常和新颖要求来进行。

〔2〕围绕课题，调查收集材料。材料的收集应当围绕选题来进行，并遵循真实、有效、完

整三原那么。材料的收集来源一般有两个渠道：一是来自本人的实践积累及财务报表、帐目、

事实材料；二是有方案地调查了解，收集一些活材料。

〔3〕确定重点，科学计算分析。计算分析的办法多种多样，最常见、最常用的办法主要有

比拟分析、结构分析、动态分析、因素分析等。进行科学分析，除运用上述办法外，更重要

的一点还是要找出分析重点：根据各业务开展的季节特点和地域特点，结合市场变化，定期

分析的主题可以是一项具体的业务，也可以是二至三项具体的业务，还可以是一个具体的部

门，但要做到“点中有面〞，以点带面。

〔4〕分析问题，做好重点工作安顿。在全面分析上期经营实绩的根底上，通过重点对某个

或某两个专业的市场分析、经营要素及条件分析、投入产出分析、经营效果分析及经营决策

执行情况分析，使各项经营要素处于最正确结合状态，取得最大的经营成果。同时，根据各

地和各专业开展的季节特点，进行有针对性的提前分析预测和工作安顿。

3分析报告的结构

〔1〕标题。经济活动分析报告的标题应当高度概括分析报告的主要内容、对象及编写者的

根本观点，以影响、指导阅读者正确理解分析报告。

〔2〕前言。前言即分析报告的开头，其写法多种多样，应视具体情况灵活掌握。有的在开

头局部简要表明调查分析的时间、地点、对象、内容、范围及方式办法等；有的简要介绍分

析报告的主要内容；有的介绍分析对象的根本情况；有的提出问题，引起注意等等。

〔3〕主体。主体是业务经济活动分析报告的主要局部。在此局部，需要围绕选题，提出问

题、分析问题、解决问题，并且要有情况、有数据、有观点、有分析。

〔4〕结尾。结尾是分析报告的结束局部。其主要作用是总结全文，点明主题，得出结论，

揭示问题，提出倡议，展望未来，鼓舞斗志，加深认识等等。但假设在前言或主体局部已涵

盖上