信息系统项目管理师分类真题项目整体管理(四).doc

信息系统项目管理师分类真题项目整体管理(四)

(总分：100.00，做题时间：90分钟)

一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数：20，分数：40.00)

1.项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是______。

A.可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

B.在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

C.项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是一个小项目

D.在制订项目计划之前不可能完成估算

（分数：2.00）

?A.

?B.?√

?C.

?D.

解析：[考点]在计划编制阶段完成之前，项目预算和成本基准计划是不能最终确定的。因为在编制计划的过程中可能会发生变更或者其他方面的变化。

2.当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用______对项目进行监督和控制。

A.挣值管理方法

B.收益分析方法

C.项目管理信息系统

D.专家判断方法

（分数：2.00）

?A.

?B.?√

?C.

?D.

解析：[考点]挣值管理方法、项目管理信息系统(PMIS)和专家判断方法是监督和控制项目过程的工具与技术。收益分析方法(例如评分模型、对比法和经济模型等)是项目前期的一种选择方法。

3.变更控制是对______的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。

A.详细的WBS计划

B.项目基线

C.项目预算

D.明确的项目组织结构

（分数：2.00）

?A.

?B.?√

?C.

?D.

解析：[考点]项目基线也称为项目基准，是指经批准的按时间安排的计划，加上经批准的项目范围、成本、进度和技术的变更。一般指当前的基准，也可以指最初的或某些其他基准。通常与修饰语连用(例如成本基准、进度基准和范围基准等)。变更控制是对项目基线的变更进行标识、记载、批准或拒绝，并对此变更加以控制。

4.一般说来变更控制流程的作用不包括______。

A.列出要求变更的手续

B.记录要求变更的事项

C.描述管理层对变更的影响

D.确定要批准还是否决变更请求

（分数：2.00）

?A.

?B.

?C.

?D.?√

解析：[考点]“确定要批准还是否决变更请求”是变更控制委员会(CCB)的职责之一。

5.以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是______。

A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终

B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终

D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整

（分数：2.00）

?A.

?B.?√

?C.

?D.

解析：[考点]整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。据此，选项C的说法正确，而选项B的说法有误。提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析，或对项目管理计划、项目范围说明书和项目可交付物进行调整，或对这些内容进行修订。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括了整体变更控制过程的配置管理活动。

6.在项目中实施变更应以______为依据。

A.项目干系人的要求

B.项目管理团队的要求

C.批准的变更请求

D.公司制度

（分数：2.00）

?A.

?B.

?C.?√

?D.

解析：[考点]变更请求是实施变更控制的起始一步，也是必不可少的一步。批准的变更请求是项国实施变更的依据。

7.某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先______。

A.召集一次变更控制委员会会议

B.改变工作分解包、项目时间表和项目计划，以反映该管理要求

C.准备变更请求

D.制订新的项目计划并通知项目干系人

（分数：2.00）

?A.

?B.

?C.?√

?D.

解析：[考点]由于所开发的电子政务信息化建设项目有特殊背景，新的政府管理方面的要求往往会引起此类项目范围的变更，因此先要识别并分析出变更的详细情况，再召集一次CCB会议。待变更批准之后，再制订新的项目计划并通知项目干系人，改变工作分解包、项目时间表和项目计划以反映该管理要求。

8.小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该______。

A.立即实现该变更

B.拒绝该变更

C.通过变更控制过程管理该变更

D.要求客户与公司领导协商

（分数：2.00）

?A.

?B.

?C.?√

?D.

解析：[考点]在项目的执行过程中，发生变更在所难免，而实施整体变更控制过程则应贯穿