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UI设计师年终总结（精选19篇）

UI设计师年终总结篇1

进入公司以来，在工作期间同事互帮互助，对我也很照顾让我工

作上迅速上手。在领导及各部门各同事的帮助下，顺利的完成了工作

的任务。我们公司的开发速度很迅速，从立项、研发、生产工作井井

有条一气呵成的完成开发项目。我知道我还有很多不足，还有很多需

要提升在下个年度里，我将努力做好工作，积极学习提高自己的设计

水平更好的服务公司。

在工作期间里也总结了一些收获：

1、从事一份新的工作，就有新的挑战，新的历练，在工作上也让

我了解到以前不同的思维、设计、交互方式的差异，更加完善了我对

ui设计的理解。

2、体验了从需求、立项、设计、研发、生产这一整套流程下的工

作模式。

3、收获了领导和同事的关照和帮助，让我很好的融入了这个大家

庭。

有待进取：

1、对用户需求、操作、习性没有做过深度有效的调研。

2、对产品了解不够深：表现在产品使用人群、产品使用环境、产

品的优缺点。

3、对产品操作上没有很好的结合使用环境、使用者状态分析期望

公司能在视觉这一块区域能加大力度，视觉和硬件都是产品的竞争力，

现今全民交互的大时代，制造工艺的平均化，最廉价的提升产品竞争

力的方式就是在视觉上提升。

希望参加一些业界设计师讲座等；多思维的碰撞和讨论才能产生

完美的产品。公司能给我们设计人员多提供一些专业上的培训机会。

公司产品方面以后可以推出一些亲民产品结合互联网发展趋势，

例如智能穿戴、智能家居这方面的产品，生活需求大于工业需求，现

在很多网络公司和制造业公司合作，进军智能生活市场。我们应该跟

随市场趋势，利用我们公司的优势创造更多的市场竞争力。

通过对自己一年工作以来充分的分析，在以后的工作中我要保持

着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己

的本职工作。

争取改正以往的缺点，分析失败原因和工作当中的不足，总结经

验吸取精华，为明年的工作做好战前的准备！努力专业知识和表达能

力，提高设计水平、提供健全的设计，大家互相学习、自我学习、外

部学习总之多多学习提升自己的工作能力，更好的服务公司为公司创

造更大利润，来报答公司的苦心栽培。

祝愿公司业绩年年长。

UI设计师年终总结篇2

xx年公司决定将技术部门单独划分出来成立制作中心，后又将制

作中心分为UI和程序两大块，我个人也被任命为公司总设计师，这样

的变更表现了公司对技术业务这块升级提高的决心，同时对公司领导

对我的信任也表示感谢，虽然制作中心的UI部门只成立了几个月，各

项工作算也比较顺利的在进行，并且实际工作的完成效果也是不错的，

特别是几个紧急的项目的完成更说明了这是一个能打艰苦仗、打硬仗

的团队!这些都与这个团队中每个人的责任心和人与人通力配合所分不

开的，我在这里也特别感谢他们，希望我们能继续守护住这份团结，

这种凝聚力，后面还有更加艰巨的任务还在等着我们。

这一年中虽然看到了一些成绩，但是实际的问题仍然存在的，很

多老问题依旧在暴露，我们也必须正视的这些。实话讲，从真正UI层

面来讲，我们所做的远远不够，一些旧的程序+页面的思维和工作办法

仍然会成为我们日常工作的中的主导，我们现在的UI远远还只是停留

在表面肤浅阶段。究竟什么是UI?为什么要去做UI?如何去做UI?相信

我们其中还有很多人还是在这个概念中混淆的。

今天看到了一篇新闻，马云在支付宝公司的年会上痛骂让他赚到

千亿财富的“支付宝”。在这个年会上没有舞台装饰，没有音乐背景，

甚至没有灯光，黑暗中所有支付宝员工听到的是一段段来自用户的声

音，所有的声音片段都来自于客户部门的电话录音。录音的内容很刺

耳，没有常见的歌功颂德，“没有任何好话”，全部都是指责、抱怨、

无奈、骂、恨、批评。“烂，太烂，烂到极点。”马云随后登台，并

选择在此场合如此形容支付宝的用户体验。众所周知，支付宝是国内

少数拥有独立UED部门的公司，具有比较完善的工作流程体系、人才

资源和展现舞台，他们对用户体验的研究和实践是国内大多公司都无

法披靡的，也就是因为这些，他们也成了很多公司UI部门都学习和效

仿的对象。不可否则支付宝是国内乃至国际上都绝对一流的网络应用

平台，马云的冲冠一怒说简单的了就是为了用户，当我们退去支付宝

的一切光环，我们看到其实这就是一个用