固定资产管理制度职责流程 .pdfVIP

固定资产管理制度、职责、流程

V:1.0管理制度精选整理

固定资产管理制度职责流程

2020-4-1

固定资产管理制度、职责、流程

浦东新区万祥社区卫生服务中心固定资产管理制度

一、总则

固定资产是国有资产的重要组成部分,是保证医院建设和发展的必要物质条

件。根据国有资产管理办法规定、上海市综合医院评审管理标准及结合我院实

际，推动我院资产的合理配置和节约有效使用，实现资产的保值增值，防止国

有资产流失，特制定本制度。

1、固定资产管理的主要内容：

固定资产范围、分类和计价的确定；固定资产增加、使用、维护和处置的

日常管理；固定资产清查盘点；固定资产账务管理等。

2、固定资产管理的主要任务：

完善固定资产管理体制；建立健全各项固定资产管理规章制度；明晰产权

关系；合理配置固定资产；保证固定资产安全、完整、完好，防止国有资产流

失。

二、固定资产概念及分类

（一）固定资产的概念：

固定资产管理制度、职责、流程

固定资产是指单位价值1000元及以上（其中：专业设备单位价值1500元

及以上），使用年限在一年以上（不含一年），并在使用过程基本保持原有物质

形态的资产。单位价值虽未达到上述规定标准，但耐用时间在一年以上（不含

一年）的大批同类物资，应作为固定资产管理。

（二）固定资产的分类：

根据医院固定资产的所属关系，结合经济作用和使用情况，把固定资产分

为五大类：

1、房屋及建筑物：是指产权属于医院的一切房屋、建筑物以及与房屋不可

分割的各种附属设施。如门诊用房、病房、检验用房、行政后勤用房、变电室、

职工宿舍、食堂等。

2、专业设备：是指医院根据业务工作的实际需要购置的专用设备价值在

1500元以上各种具有专门性能和专门用途的设备，如CT、直线加速器、动态

心电图、X光机、B超、MRI、高级实验分析仪等各种医疗器械。

3、一般设备：是指医院用于业务工作的通用性设备，如家具、交通工具、

复印机、计算机、打印机、电子信息设备等。

4、图书：是指医院贮藏的统一管理使用的各种专业用书。如图书馆、阅览

室的图书等。

固定资产管理制度、职责、流程

5、其它固定资产：是指以上各类未包含的固定资产。

三、固定资产的管理体制

万祥社区卫生服务中心对固定资产实行“统一领导、归口管理、分级负责、

责任到人”的管理体制。

（一）固定资产管理由分管院长统一领导，并由固定资产管理小组协调管

理。

主要职责是负责制定医院固定资产管理的各项规章制度，对固定资产从形

成至报废的全过程进行综合性管理和监督。

（二）按照资产性质、经济用途分，固定资产实行按职能部门分类归口管

理。

1、房屋建筑物、车辆、机电设备、锅炉、水暖、电器、家具等各种附属设

施，归总务科管理。

2、医疗设备、医疗电子仪器等医疗器械，及有关医疗、教学、科研等专用

设备，归设备科管理。

3、计算机、打印机等电子信息设备，归信息科管理。

4、图书归图书馆管理。

（三）固定资产管理实行分级负责管理体制。

固定资产管理制度、职责、流程

1、固定资产管理小组为医院固定资产管理的一级管理机构。

2、归口资产管理部门为医院固定资产管理的二级管理机构。

3、各医疗、行政使用部门为医院固定资产管理的三级管理机构。

（四）固定资产管理实行责任到人管理。

即对各类固定资产的使用、保管落实到人，各级责任人分别负有各自的管

理权限，对所管理的固定资产承担全部责任。

各级责