道路路灯工程工程施工组织设计.pdfVIP

道路路灯工程

施

工

组

织

设

计

11月

目录

(1)工程概况及施工布署、方案针对性及施工段划分

(2)施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

(3)工期安排和各阶段进度的保证措施

(4)各分部分项工程的施工技术方案及质量保证措施

(5)安全文明施工及环境保护措施

(6)劳动力、机械设备和材料投入计划

(7)关键施工技术、工艺及工程项目实行的重点、难点和处理方案

(8)冬雨季施工、已经有设施、管线的加固、保护等特殊状况下的

施工措施

（一）工程概况及施工布署、方案针对性及施工段划分

1、工程概况及施工总体目的

5.8

工程概况：该路路灯工程，道路全长约公里，道路为都市主干路。路灯位于

两侧步道及路肩内，灯杆中心距道牙0.5米，采用双侧交错布置方式。路灯为12米

2836

金属杆单弧灯，半截光型灯具基，无悬挑投光灯基。

“”

为使本工程到达安全、优质、高效的预期目的，我单位拟成立“通香路路灯

安装工程”项目经理部，全权代表我企业负责本工程项目的组织、实行及管理。为

了加强现场管理，项目经理部拟设置在本工程施工现场附近。

根据本协议段工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经

理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工

21430

期，科学管理，按招标文献的规定：计划动工日期为月日，竣工日期为月

9090

日，规定工期日历天，为保证本协议工程在个日历天内竣工。施工总体布署

目的如下：

质量管理目的：保证所有工程到达国家现行的工程质量验收原则并满足业主针

对本工程制定的有关规定和规定。标段工程竣工验收的质量评估为合格；竣工验收

的质量评估为优良。

安全管理目的：全面贯彻“安全第一，防止为主”的安全生产管理方针，实现

“三无，一杜绝，一创立”即无重伤、交通、火灾事故，杜绝伤亡事故，创立安全

文明工地的安全管理目的。

工期管理目的：加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，保证本协议段

所有工程在个日历天内完毕。

文明施工目的：

①维护施工区域周围环境，无人为破坏环境状况的发生；

②无新污染源发生；

③加强施工现场及生活区卫生，保持清洁；

④加强施工现场积水抽排和材料机具管理，保证施工环境良好。

2.组织机构设置

为便于协调我企业的内部施工机械、设备、物质、资金、人员及技术各项资源，

更好地为工程服务，我企业拟在现场成立“通香路路灯安装工程”项目经理部。

本工程拟成立的项目经理部设项目经理一名，项目部下设四部二室（工程技术

部、质量安所有、中心试验室、财务部、机械物资部、综合办公室；），分别负责

本协议工程项目的施工技术、安全、质量、计划、设备物资、医疗急救、平常行政

管理、对外协调工作，中心试验室和测量班分别负责材料试验与检查、测量放样工

作，全面保证本协议工程建设任务的优质、高效完毕。

根据本协议段工程构造特点及工程内容，为了有针对性地组织施工，项目经理

部将组建各施工班组，分别负责灯杆、基础与防护工程等工作。各作业班组采用动

态模式进行劳动力管理，根据施工进度计划安排，在各时期的劳力数量根据各工作

面的施工需要进行调整。

3.项目经理部管理层职责划分

项目经理部领导班子构成：项目经理一名，由具有丰富施工经验和管理水平的

并参与、负责工程建设的经理担任，全面负责指挥本工程的施工实行；项目总工程

师一名，由参与过公路工程建设的技术负责人全面负责本工程施工技术工作。

项目经理部下设“四部二室