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企业财务风险及内部控制对策

企业在经营中出现财务风险是不可防止的，企业不能回避这些

风险，那么，如何通过内部控制减小财务风险呢?

摘要：企业财务与其经营中的资金筹集、资金使用等工作有着

重要的联系，还会影响到企业进行的其他重大决策及经济活动，关

乎企业的生存与开展大计，在当前市场经济的开展进程中，企业的

整体运行情况更加复杂，运营模式也更加多样化，财务风险的存在

就缺乏为奇了，企业需要在今后的开展中重视对财务风险的管理，

提出有效的内部控制措施，促进企业在当前的市场竞争环境下可以

获得更加顺利的开展。

企业财务风险有狭义与广义两种概念，狭义指的是资金风险，

广义的那么是从企业财务管理的层面分析，有筹资风险、资金运营

风险等内容。通常企业所探讨的财务风险是广义的。也就是指企业

在某一时期内，在开展各项财务活动过程中，具体的财务收益因为

受内外部环境及其他难以预计、控制因素的影响，而出现了偏离预

期收益的状况，这种情况下企业就容易遭受经济损失。

1.宏观环境的变化以及财务信息的局限性。企业所处的宏观环

境是复杂多变的，也是让企业出现财务风险的主要的一个外部因

素。宏观环境主要包括政治、经济、法制、气候等多方面的内容，

由此可见，企业身处的宏观环境是复杂多样的，其中一个因素出现

变化，都会对企业的实际经营活动造成很大的影响，这些影响在财

务管理活动中的反响就是企业财务风险的增加。宏观环境因为具备

这种多变性的特点，它给企业的财务管理工作增加了很多的不确定

因素，很容易产生财务风险。另外，在企业财务管理工作中还有很

多的职业判断环节，财务管理中进行参照的信息并不能完全的实现

对称。企业的财务工作人员在进行会计处理以及财务分析等工作

时，通常都要用到职业判断，这种判断实质上就有很大的主观性。

在财务管理中如果选择了不同的政策或者对市场运作做出了不同的

判断等，最终都会使得管理结果存在差异，其呈现的财务信息并不

能对事实进行真实、准确的反映，这种不准确也会为企业财务管理

带来一定的风险。

2.企业资本结构不合理。企业资本结构是指企业资本中自有资

本与负债资本的比例关系，利用财务杠杆的概念，通过合理的举债

比例，企业可以最大限度地追求经济效益，赚取超额利润。但是，

一些企业在进行财务管理过程中为了到达企业价值的.最大化开展目

标，对负债进行了盲目的扩大，使自身的资产负债率太高，这样使

得企业进行发行债券与借款筹资的筹资本钱增加了很多，还使得企

业经营中的定期支出利息等固定费用发生了急剧的升高，当企业通

过自己的资金获得的收益不能再弥补借款利息的支出金额时，企业

的财务状况就容易发生急剧的恶化;相反，一些企业也会因为太过保

守，过分依赖自有资金，使得企业的资产负债率很低，阻碍了财务

杠杆作用的发挥，也使企业的经营陷入了困境。

3.企业财务决策及内部控制机制不完善。现阶段我国企业经营

中一般都会存在决策机制不完善的情况，在企业进行关乎自身生存

开展的重大财务决策工作中，有的企业管理人员因为对风险的认识

不充分，在管理过程中就会更多的根据自己原有的经验去进行主观

判断，不进行前期的深入调查分析，也就是说在掌握的信息不充分

的状况下就对企业收益的预期与风险进行评估，会出现考虑不周全

的问题，最终的决策结果也容易偏离实际的预期。企业决策者在风

险偏好方面也各不相同，缺乏科学的决策机制，就容易出现决策失

败的情况，这样对企业的投资收益及偿债能力的开展都是不利的，

并且还会增加企业的财务风险。此外，有一局部企业存在内部控制

机制不完善的情况，有的是没有建立完善的内部控制机制，有的那

么是企业内部控制制度和内部控制机构不能发挥实际作用，企业内

部设置的关键岗位也没有设立有效的监视制度，不相容岗位之间没

有制约，这些情况都增加了企业经营的风险性。企业如果出现违规

操作的情况，那么管理工作中存在的不标准问题就不能被及时的控

制，进而企业经营中资金、资产的平安也就不能得到有效的保障。

1.完善信息系统，提高企业财务内部控制人员素质。完善的信

息系统能提高企业的管理效率，有效的掌握企业经营活动的动态，

对企业的管理进行全程的监视与控制，完善信息系统是财务内部控

制中最根本的工作。通过信息系统的建立可以让企业财务内部控制

人员更加准确的去对企业的财务及经营信息、数据等进行收集，及

时的到达与相关管理环节的沟通、传递与调节，使企业的财务管理

甚至是企业整体的管理工作都能够获得稳定有序的开展。企业财务

内部控制的到位效果如