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保险公司的员工手册5篇

保险公司的员工手册怎么写？保险利益是指投保人对保险标的具有的法律上承认的利

益。通常投保人会因为保险标的的损害或者丧失而遭受经济上的损失，因为保险标的

的保全而获得收益。下面小编给大家带来保险公司的员工手册。

保险公司的员工手册精选篇1

第一章总则

第一条

为加强保险公司治理监管，健全激励约束机制，规范保险公司薪酬管理行为，发挥薪

酬在风险管理中的作用，促进保险公司稳健经营和可持续发展，根据《保险法》及国

家有关规定，参照有关国际准则，制定本指引。

第二条

本指引所称薪酬，是指保险公司工作人员因向公司提供服务而从公司获得的货币和非

货币形式的经济性报酬。

本指引所称的工作人员是指与保险公司签订书面劳动合同的人员，不包括非执行董事

、独立董事、外部监事、独立监事及工作顾问等。

本指引所称董事是指在保险公司领取薪酬的董事，监事不包括职工监事，高管人员仅

限于总公司高管人员。

本指引所称关键岗位人员是指对保险公司经营风险有直接或重大影响的人员。关键岗

位人员范围由公司确定，至少包括但不限于总公司直接从事销售业务或投资业务的部

门主要负责人及省级分公司主要负责人。

第三条

本指引适用于在中国境内依法注册的保险公司、保险集团公司和保险资产管理公司。

国有保险公司薪酬管理另有规定的，适用其规定。

第四条保险公司薪酬管理应当遵循以下原则：

（一）科学合理。保险公司应当根据公司发展战略，以提高市场竞争力和实现可持续

发展为导向，制定科学的绩效考核机制和合理的薪酬基准。

（二）规范严谨。保险公司应当按照公司治理的要求，制定规范的薪酬管理程序，确

保薪酬管理过程合规、严谨。

（三）稳健有效。保险公司薪酬体系应当既能有效激励工作人员，又与合规和风险管

理相衔接，有利于防范风险和提高合规水平。

（四）公平适当。保险公司薪酬政策应当平衡股东、管理层、员工、被保险人及其它

利益相关者的利益，符合我国国情和保险业发展实际。

第二章薪酬结构

第五条本指引所指的保险公司薪酬包括以下四个部分：

（一）基本薪酬；

（二）绩效薪酬；

（三）福利性收入和津补贴；

（四）中长期激励。

第六条

保险公司应当根据公司实际和市场水平，严格按照规范的程序，合理确定和适时调整

不同岗位的基本薪酬标准。

第七条保险公司董事、监事和高管人员绩效薪酬应当根据当年绩效考核结果确定。

绩效薪酬应当控制在基本薪酬的3倍以内，目标绩效薪酬应当不低于基本薪酬。

保险公司设立保底奖金的，应当只适用于入职第一年的员工或者成立不足一年的公司

。

第八条

保险公司支付给工作人员的福利和津补贴，参照国家有关规定和行业标准执行。

保险公司每年支付给董事、监事和高管人员的现金福利和津补贴不得超过其基本薪酬

的10%。

由外资保险公司股东另行支付的现金福利和津补贴不受前两款限制。

第九条

中长期激励包括股权性质的激励措施和现金激励等。保险公司实行中长期激励的，应

当报经中国保监会备案。

保险公司中长期激励管理办法由中国保监会根据国家有关规定另行制定。

第十条

保险公司应当根据公司财务状况、经营结果、风险控制等多种因素，合理确定董事、

监事和高管人员薪酬水平。

保险公司偿付能力不足的，中国保监会按照有关偿付能力的监管规定限制其董事、监

事和高管人员薪酬。

保险公司不得脱离国情、行业发展阶段和公司实际发放过高薪酬。

第三章薪酬支付

第十一条

保险公司基本薪酬按月支付。保险公司可以根据经营情况和风险分期考核情况，合理

确定一定比例的绩效薪酬随基本薪酬一起支付，其余部分在财务年度结束后，根据年

度考核结果支付。

第十二条

保险公司应当在薪酬管理制度中规定绩效薪酬延期支付制度，促使绩效薪酬延期支付

期限、各年支付额度与相应业务的风险情况保持一致。保险公司应当定期根据业绩实

现和风险变化情况对延期支付制度进行调整。

绩效薪酬延期支付制度应当包括适用人员范围、条件、期限、比例、风险及损失情形

、程序、停发等内容。

第十三条

保险公司董事、监事、高管人员和关键岗位人员绩效薪酬应当实行延期支付，延期支

付比例不低于40%。其中，董事长和总经理不低于50%。

保险公司应当根据风险的持续时间确定绩效薪酬支付期限，原则上不少于三年。支付

期限为三年的，不延期部分在绩效考核结果确定当年支付，延期部分于考核结果确定

的下两个年度同期平均支付。支付期限超过三年的，延期支付部分遵循等分原则。

第十四条

发生绩效薪酬延期支付制度规定情形的风险及损失的，保险公司应当停发相关责任人

员未支付的绩效薪酬。

第四章绩效考核

第十五