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校学生会外联部工作计划

引言

外联部工作现状及问题分析

外联部工作目标与任务

外联部工作策略与措施

外联部工作进度安排

外联部工作预算与资源需求

外联部工作风险评估与应对策略

外联部工作绩效评价与改进建议

目录

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引言

通过外联工作，为学生会举办的各类活动筹集资金和资源，保障活动的顺利进行。

培养学生会成员的公关意识、沟通能力和团队协作精神，提高综合素质。

提高学生会外联部在学校内外的影响力，加强与各学院、各学生组织以及社会各界的联系与合作。

确定外联工作的目标对象和合作领域，如企业、商家、校友等。

制定针对不同目标对象的合作策略和方案，包括赞助、冠名、联合举办活动等方式。

安排外联工作的时间表和任务分工，明确工作重点和优先级。

评估外联工作的效果和影响，总结经验教训，不断优化工作计划。

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外联部工作现状及问题分析

目前外联部由10名成员组成，包括部长1名，副部长2名，以及干事7名。

部门成员构成

主要工作内容

近期成果

负责与校外企业、机构建立联系，寻求合作机会，为学生会活动筹集资金和物资。

在过去的一年中，成功与5家企业建立了合作关系，为学生会活动筹集了必要的资金和物资。

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目前外联部的合作对象主要是当地的企业和机构，缺乏与更广泛的社会资源建立联系的渠道，限制了合作的可能性。

合作渠道有限

部分新加入的成员缺乏与企业和机构沟通的经验和技巧，需要进一步加强培训和指导。

成员能力参差不齐

与一些企业的合作仅限于资金和物资的提供，缺乏更深入的合作形式，如共同举办活动、提供实习机会等。

合作深度不足

外联部在寻求合作的过程中，对学校的品牌宣传不够充分，未能充分展示学校的优势和特色，影响了合作的效果。

品牌宣传不够

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外联部工作目标与任务

建立并维护与校外企业、社团的良好合作关系，为学校活动筹集资金和物资支持。

拓展外联部在校内外的知名度和影响力，提升学校品牌形象。

培养学生的沟通、谈判、组织、协作等综合能力，为学生会输送优秀人才。

策划并组织各类外联活动，如商业讲座、校企合作项目等，争取更多的资源和支持。

对接校内各部门，协调资源，确保活动的顺利进行。

负责与校外企业、社团的联络工作，包括邀请函的撰写、活动策划书的撰写与提交等。

安排部门成员参与各类培训和学习，提升个人和团队的综合能力。

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外联部工作策略与措施

建立与其他高校、企业、社区等的合作关系

积极寻求与各类组织的合作机会，通过签订合作协议、定期互访等方式，建立稳定的合作关系。

拓展合作领域

在现有合作基础上，进一步拓展合作领域，如文化交流、社会实践、创新创业等，实现资源共享和互利共赢。

加强校内部门间的协作

与校内其他部门保持密切联系，共同策划和组织活动，提高工作效率和影响力。

策划具有品牌效应的活动

结合学校特色和资源优势，策划具有品牌效应的活动，如学术论坛、文化节、体育比赛等，提升学校知名度和美誉度。

制定详细的活动方案

针对每项活动，制定详细的活动方案，包括活动目的、时间、地点、参与人员、预算等，确保活动的顺利进行。

加强活动宣传与推广

通过校园媒体、社交媒体等途径，加强活动的宣传与推广，提高活动的参与度和影响力。

积极寻求企业赞助、社会捐赠等多元化的资金来源，为外联部的工作提供有力的资金支持。

拓展资金来源

充分利用校内外资源，如校友资源、专家资源等，为外联部的工作提供智力支持和人脉资源。

整合校内外资源

建立外联部资源数据库，对各类资源进行分类整理和管理，方便随时调用和共享。

建立资源数据库

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外联部工作进度安排

第十一周至学期末

对前期工作进行总结评估，调整并优化工作计划。

第七周至第十周

积极寻求与其他高校或社会组织的合作机会，拓展校际合作。

第三周至第六周

策划并举办系列外联活动，如企业参观、名校交流等。

第一周

进行部门内部整顿，明确各部门职责与任务，制定详细的工作计划。

第二周

开展外联部成员培训，提升成员的专业素养和综合能力。

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完成部门内部整顿和培训，确保成员具备开展工作的基本能力。

成功策划并执行至少一项外联活动，提升学校的社会影响力。

与至少一所高校或社会组织建立合作关系，实现资源共享和互利共赢。

完成学期工作总结，为下一阶段工作提供有价值的参考。

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外联部工作预算与资源需求

根据外联部实际工作需要，合理安排各项支出，确保预算与实际工作需求相匹配。

合理性原则

在保障工作正常开展的前提下，尽量压缩不必要的开支，提高资金使用效率。

节约性原则

预算编制过程公开透明，接受全体成员的监督，确保资金使用合规。

透明性原则

|支出项目|预算金额|备注|

|---|---|---|

|活动经费|XX元|用于举办各类活动及宣传费