化工集团企业架构数字化整体规划方案.pdf

化工集团企业架构数字化整

体规划方案

附录

1业务架构设计

2应用架构设计

3数据架构设计

4技术架构设计

3信息化管控体系设计

2

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附录

1业务架构设计

2应用架构设计

3数据架构设计

4技术架构设计

3信息化管控体系设计

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3

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目录

1业务架构设计

4

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XX集团在“十三五”期间的发展战略也对集团管

控与服务能力提出了更高的要求

战略目标管理目标

战略目标：化工、物流、金融多元协

发展

同式发展集团总部：资本化运作与多元化发展

目标

财务目标：2020年达到万亿平台，千产业板块：集约化发展与专业化运营

亿营收，百亿利润

战略挑战管理挑战

成熟产业通过并购提升体量

发展多元产业的管控模式再造

战略发展产业需要十三五初期的大量

挑战

投资支撑十三五末期战略目标的达成基于信息化的高效、高市场响应以及

跨地区、跨层次的管理

基于财务公司的产融结合平台的搭建

管理总部角色的转变

要求

5

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结合XX集团实际，集团总部将逐步形成以产业投

资为核心的六大平台

产业投资中心

集团总部战略发展平台资源配置平台运营分析平台

风险控制平台服务共享平台文化融合平台

产业经营中心利润增值中心

化学

………