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精选2024销售顾问个人年度总结(精选31篇)
精选2024销售顾问个人年度总结篇1
20xx年即将悄然离去,20年步了我们的视野,回顾这一年的工作历程,整体
来说有酸甜苦辣。回忆起我刚进公司一直到现在,已经工作有了1年多。今年整个
的工作状态步进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面
的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作
上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需
要改进。以下是我今年总结工作不足之处:
第一:沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简
洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。
第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己成功客户量慢慢多起
来,虽然大的`客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好
的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。
第三:客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对
于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面
做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经
营,否则怎么结出胜利的果实呢。
第四:开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客
服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有
一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分
的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。
第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在
当天把不懂的变成自己的知识给吸收。
综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以
改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个
聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共
同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并
且从中把缺点变成自己的优点。
精选2024销售顾问个人年度总结篇2
20xx年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收
获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至
于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年
来的工作进行简要的总结。
从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不理想。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前
发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:
1.销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。
2.对客户关系维护很差。
销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总
共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个,手中的意向客户平均只有七八个。从数
字上看销售顾问的基盘客户是非常少的.,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致
有些活动无法进行。
3.沟通不够深。
销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达
给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速
的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受
到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状
态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
5.销售人员的素质形象、业务知识不高。
个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不
强,业务能力和形象、素质还有待提高。(长久下去会影响公司的形象、和声誉)
一、市场分析
市场是良好的,形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下滑,厂家一定
会调整应对的策略。明年是大有作为的一年,我们一定要内强素质,外塑形象。用
铁的纪律,打造铁的团队,打一场漂亮的伏击战。假如在明年一年内没有把销售做
好,我们很可能会失去这个发展的机会。
二、20xx年工作计划
在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建
立一支具有
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